Para identificar o modelo adequado de gestão para as organizações no contexto da Gestão do Conhecimento, vamos analisar cada alternativa: A. Um diagnóstico das dificuldades internas e externas e a correção imediata em prol de disseminar o conhecimento. - Embora importante, essa abordagem é mais reativa e não abrange todo o processo de gestão do conhecimento. B. Uma mudança atitudinal em todos os níveis da organização, objetivando o desenvolvimento das pessoas. - Essa opção foca no desenvolvimento humano, mas não aborda diretamente a gestão do conhecimento em si. C. Um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. - Esta alternativa abrange todos os aspectos fundamentais da Gestão do Conhecimento, desde a criação até a proteção do conhecimento. D. Investimento em tecnologia, equipamentos, infraestrutura e capacitação dos líderes, para que tenham diretrizes a seguir e a repassar aos liderados. - Embora o investimento em tecnologia seja relevante, essa opção não aborda diretamente a gestão do conhecimento. E. Uma aproximação maior entre as pessoas da organização, para que troquem ideias, informações e experiências e agreguem valor tangível e/ou intangível para a organização. - Essa opção é importante, mas é mais sobre interação do que sobre um modelo estruturado de gestão do conhecimento. A alternativa que melhor representa um modelo adequado de gestão para as organizações, considerando todos os aspectos da Gestão do Conhecimento, é: C. Um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa.