As restrições tríplices do projeto referem-se a três variáveis principais que impactam o sucesso de um projeto: tempo, custo e escopo. Essas variáveis estão interligadas, e mudanças em uma delas podem afetar as outras. Por exemplo: 1. Tempo: Prazo para a conclusão do projeto. 2. Custo: Orçamento disponível para o projeto. 3. Escopo: O que está incluído ou excluído do projeto. Gerenciar essas restrições é crucial para garantir que o projeto seja entregue com sucesso, dentro do prazo e do orçamento, atendendo às expectativas de qualidade e resultados.