Ed
ano passado
Os 7 Rs de gestão de mudanças são: 1. Relevância: A mudança deve ser relevante para a organização e seus objetivos. 2. Razão: É importante ter uma justificativa clara para a mudança. 3. Recursos: Avaliar os recursos necessários para implementar a mudança. 4. Risco: Identificar e analisar os riscos associados à mudança. 5. Resistência: Compreender e gerenciar a resistência à mudança por parte das pessoas. 6. Resultados: Definir os resultados esperados da mudança. 7. Revisão: Monitorar e revisar o processo de mudança para garantir que os objetivos sejam alcançados. Esses elementos ajudam a estruturar e facilitar a gestão de mudanças nas organizações.


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