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Sobre O VALOR DO TRABALHO, para os colaboradores da geração Z, assinale a alternativa CORRETA:

A Insatisfação. Trabalho sem prazer.
B Sentido de valor financeiro.
C Satisfação e se sentir feliz com o trabalho.
D Obrigação. O trabalho é necessário.
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ComportamentoHumano360

ano passado

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ano passado

Para entender o valor do trabalho para os colaboradores da geração Z, é importante considerar as características e expectativas dessa geração. A geração Z tende a valorizar a satisfação no trabalho, buscando um ambiente que proporcione felicidade e realização pessoal. Analisando as alternativas: A) Insatisfação. Trabalho sem prazer. - Essa opção não reflete a busca da geração Z por satisfação no trabalho. B) Sentido de valor financeiro. - Embora a geração Z reconheça a importância do aspecto financeiro, isso não é o único valor que eles buscam. C) Satisfação e se sentir feliz com o trabalho. - Esta opção reflete bem a perspectiva da geração Z, que valoriza a satisfação e a felicidade no ambiente de trabalho. D) Obrigação. O trabalho é necessário. - Essa visão é mais tradicional e não representa a abordagem da geração Z em relação ao trabalho. Portanto, a alternativa correta é: C) Satisfação e se sentir feliz com o trabalho.

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Sobre outro conceito que pode ser considerado em relação ao talento, assinale a alternativa CORRETA:

A Um capital humano na arquitetura organizacional.
B A força intelectual e não emocional.
C Aquele que possui uma escuta e comunicação assertiva.
D São os profissionais que se capacitam.

A Um capital humano na arquitetura organizacional.
B A força intelectual e não emocional.
C Aquele que possui uma escuta e comunicação assertiva.
D São os profissionais que se capacitam.

Sobre o conceito, descrição ou aplicação da forma de avaliação de desempenho denominada “AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS”, com relação às modalidades de Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa CORRETA:

A É o líder imediato, o responsável por redigir um relatório ou parecer aos seus subordinados diretos. Nesta modalidade, o funcionário não participa na avaliação e a falta de empatia do líder poderá influenciar negativamente no resultado.
B Trata dos objetivos, metas alcançadas, resultados atingidos e a maneira como o colaborador alcança seus objetivos, a avaliação do potencial do colaborador dentro da empresa.
C O avaliador procura buscar informações dos demais colegas para ajudar na avaliação do seu funcionário, ou seja, procura por feedbacks de fornecedores, clientes e colegas.
D Formato de avaliação mais utilizado pelas áreas de Recursos Humanos em decorrência das inovações tecnológicas e da evolução da liderança humanizada. Busca identificar o potencial humano dentro das competências técnicas e comportamentais.

A É o líder imediato, o responsável por redigir um relatório ou parecer aos seus subordinados diretos. Nesta modalidade, o funcionário não participa na avaliação e a falta de empatia do líder poderá influenciar negativamente no resultado.
B Trata dos objetivos, metas alcançadas, resultados atingidos e a maneira como o colaborador alcança seus objetivos, a avaliação do potencial do colaborador dentro da empresa.
C O avaliador procura buscar informações dos demais colegas para ajudar na avaliação do seu funcionário, ou seja, procura por feedbacks de fornecedores, clientes e colegas.
D Formato de avaliação mais utilizado pelas áreas de Recursos Humanos em decorrência das inovações tecnológicas e da evolução da liderança humanizada. Busca identificar o potencial humano dentro das competências técnicas e comportamentais.

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