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Comportamento Organizacional

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Baseando-se nas ideias do texto, analise as seguintes asserções. I. O gestor, ao conﬁar um novo projeto a sua equipe de trabalho, tem a expectativa de que ela cumprirá aquilo que foi planejado. PORQUE II. Mesmo que a conﬁança envolva sentimentos de vulnerabilidade e risco, a relação de boa vontade entre as partes contribuirá para que o projeto seja executado pela equipe, conforme foi planejado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justiﬁcativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justiﬁcativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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N2 (A5)_ Revisão da tentativa

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Vamos analisar as asserções: I. O gestor, ao confiar um novo projeto a sua equipe de trabalho, tem a expectativa de que ela cumprirá aquilo que foi planejado. Essa asserção é verdadeira, pois é comum que um gestor tenha essa expectativa ao delegar um projeto. II. Mesmo que a confiança envolva sentimentos de vulnerabilidade e risco, a relação de boa vontade entre as partes contribuirá para que o projeto seja executado pela equipe, conforme foi planejado. Essa asserção também é verdadeira, pois a boa vontade e a confiança são fatores que podem influenciar positivamente a execução do projeto. Agora, precisamos verificar se a II justifica a I. A relação de boa vontade e a vulnerabilidade mencionadas na II realmente podem contribuir para que a equipe cumpra o que foi planejado, o que faz com que a II funcione como uma justificativa para a I. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a II justifica a I. A alternativa correta é: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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Além das histórias, dos rituais, dos símbolos e da linguagem, também são considerados componentes da cultura organizacional:

a. artefatos, regras, valores e produtos.
b. mitos, regras, ritos e valores.
c. artefatos, mitos, ritos e valores.
d. produtos, serviços, regras e valores.
e. artefatos, mitos, ritos e produtos.

Representam as fases que compõem o processo de negociação: I. Análise II. Planejamento III. Concessão IV. Execução V. Controle É correto apenas o que se afirma em:

a. II e IV.
b. I, II e III.
c. I, III e V.
d. I e III.
e. II, IV e V.

Sobre os elementos do processo de comunicação, enquanto origens do ruído, analise as afirmativas relacionadas às origens dessa interferência e marque a alternativa correta.

a. Os pensamentos estruturados que compõem a mensagem elaborado pelo emissor, contribuem para a geração do ruído na comunicação.
b. O excesso de concentração do receptor, ao receber a mensagem, provoca ruído na comunicação.
c. A falha na legenda de um filme pode ser considerada um exemplo de ruído, causado pelo uso equivocado do canal da comunicação.
d. O emissor, ao decodificar a mensagem, deve estar atento à clareza das ideias que serão transmitidas.
e. Quando o emissor usa palavras desconhecidas pelo receptor, este último terá problemas ao codificar a mensagem.

Sobre a comunicação no ambiente organizacional, é correto afirmar que:

a. o canal utilizado pelo emissor, para transmitir uma mensagem dentro do ambiente organizacional, deve ser o canal escrito.
b. por ser praticada frequentemente, a comunicação é considerada um processo simples.
c. a mensagem é composta por códigos que devem ser compreendidos tanto pelo emissor, quanto pelo receptor.
d. ela é um processo que envolve pelo menos uma pessoa e que resulta na transmissão e na recepção de mensagens.
e. o ruído não representa ameaça constante para a prática da comunicação.

A empatia nos dá a capacidade de compreender as maneiras de ver e pensar de outras pessoas e isso nos ajuda a escolher uma linguagem que se encaixe na forma de compreensão alheia. Mesmo assim, embora a empatia signifique que reconhecemos o que outra pessoa necessita isso, necessariamente, não nos leva à preocupação com o bem estar do outro. Considerando as ideias do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O líder empático além de desenvolver e reter talentos promove, de forma incremental, mudanças que melhoram a organização. PORQUE II. Ser empático contribui para que o gerente passe a escutar e a entender os anseios e inseguranças da sua equipe, melhorando o relacionamento organizacional. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justiﬁcativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justiﬁcativa correta da I.

A partir das ideias da charge e considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006) para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que:

a. as sanções e as recompensas não devem ser consideradas como parte do conteúdo abordado pelo código de ética da organização.
b. por representar a porta de entrada da empresa para os novos funcionários, o processo seletivo deve ser tratado de forma genérica.
c. a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão.
d. apesar dos hábitos do gerente serem observados por seus subordinados, eles não servem como modelo de comportamento ético.
e. o discurso de um gerente não deve, necessariamente, estar ligado a sua prática no dia-a-dia dentro da empresa.

Considerando as Teorias da Motivação de Maslow e de Herzberg e a relação entre elas, marque a alternativa correta.

a. Herzberg afirma que a motivação humana está baseada em fatores higiênicos ou satisfacientes e em fatores motivacionais ou insatisfacientes.
b. Maslow defende que a motivação humana pode ser dividida em fases e organizadas de forma piramidal, sendo que o ser humano, para chegar a fase no cume da referida pirâmide, não precisa satisfazer as necessidades contidas nas fases anteriores.
c. Maslow defende que as necessidades primárias do ser humanos estão relacionadas à segurança e à autorrealização.
d. Tanto Maslow quanto Herzberg argumentam que a motivação humana surge a partir da necessidade sentida.
e. Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão fora do controle das pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente pela organização.

Considerando as dimensões da personalidade humana, pode-se afirmar que a pessoa da dimensão

a. concordância, é persistente e tranquila.
b. extrovertida, se mostra sincera e orientada para realizações.
c. abertura a experiências, se mostra expansiva e persistente.
d. estabilidade emocional, é tranquila e despreocupada.
e. consciência, é colaboradora e sociável.