4 TESTE DE INFERÊNCIAS Tempo restante nesta questão: O 01:33 Em empresas meritocráticas, as pessoas crescem na carreira por esforço próprio. Quanto mais a pessoa busca melhorar e trazer resultado, mais ela é reconhecida. Porém, mesmo em empresas meritocráticas, muitas pessoas se esforçam e mesmo assim não vão a lugar nenhum. Qual a explicação lógica mais plausível? As empresas sofrem forte pressão dos concorrentes. Pessoas boas tendem a sair da empresa quando recebem novas ofertas de trabalho. As empresas não conseguem reconhecer os funcionários que realmente se esforçam e entregam. Muitas pessoas que se esforçam, na verdade, não entregam resultados. PRÓXIMA > mindsight Mindsight O 2015-2025 Todos os direitos reservados
Respostas
Ed 
ano passado
A explicação lógica mais plausível para o fato de que, mesmo em empresas meritocráticas, muitas pessoas se esforçam e não conseguem crescer na carreira é que "as empresas não conseguem reconhecer os funcionários que realmente se esforçam e entregam". Isso pode ocorrer devido a falhas nos processos de avaliação de desempenho, falta de comunicação clara sobre expectativas ou até mesmo viés na percepção dos gestores.
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais conteúdos dessa disciplina
Avaliação da Disciplina; Administração participativa e inovação- Política Nacional de Humanização
- 089089eabb11f9822b055f9bcffd99b02ba981500979f552f5f3e632fe6de64332062a6db97780812e5282adae69e93a90bccdd5ad6072644034e5dd89f6f780 (1) - Resumo
- Mapa Mental - Gestão de Pessoas
- (31)994408961- RESOLVIDO-Aula pratica Dinamicas e jogos vivenciais 2025
- (31)994408961- RESOLVIDO- Aula pratica Dinamicas e jogos vivenciais
- (31)994408961- RESOLVIDO- Aula Pratica DINAMICAS E JOGOS VIVENCIAIS
- Unicesumar - Ensino a Distância
- Gestão de negócios e liderança
- Projeto de Extensão Comunicando para Crescer - Resumo
- O ambiente dos negócios exige das organizações crescentes níveis de eficácia, o que necessariamente implica em constante mudança organizacional. Leia
- Para Chiavenato (2009), atualmente, o grande patrimônio das corporações é o capital: Questão 4Escolha uma opção: a. Afetivo. b. Transpessoal. ...
- Uma organização que deseja desenvolver uma visão inovadora e dinâmica da sua missão valoriza em seus colaboradores, sobretudo, a competência interp...
- “Dois componentes da competência interpessoal assumem importância capital: a percepção e a habilidade propriamente dita
- A gestão por competências tem como objetivo principal: Alinhar as competências individuais às estratégias organizacionais. Focar apenas nas metas fina
- A principal vantagem da gestão de pessoas por competências é: Substituir o treinamento por avaliações periódicas. Eliminar processos burocráticos de r
- Painel lateral basedalideranca | - Turma JAN/2026 Exercício Avaliativo Questionário Exercício Avaliativo Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ...
- A essa Psicologia teoria, marque Positiva, verdadeiro criada por ou Martin falso: Seligman e Mihaly Csikszentmihalyi no ano 2000, centra-se no estu...
- Associe 0 tipo de componente relacionado ao modelo biopsicossocial a sua descrição. Em uma perspectiva de desenvolvimento, investiga como 0 funcion...
- A sentença abaixo refere-se ao desenvolvimento pessoal. Julgue como (V) verdadeira ou (F) falsa. 0 autoconhecimento é um pilar essencial para 0 pro...
- Criar e fortalecer a cultura na empresa.
Entender quem de fato é o cliente.
Investir na criação de laços.
Oferecer boa experiência pós-venda.
- Criar e fortalecer a cultura na empresa.
Entender quem de fato é o cliente.
Investir na criação de laços.
Oferecer boa experiência pós-venda.
- Sobre o impacto coletivo da inclusão: I. Reduz a rotatividade de colaboradores. II. Garante que todos os desafios sejam eliminados. III. Fortalece a i
- predo e empregado rural na fezenda granja nova. sua jornada e de segunda a sexta feira das 21 as 5h, com intervalo de uma hora para refeição
- Para tratar o gerenciamento de comunicações em projetos a disciplina é composta por