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O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou a produção e influenciou todo o globo. Em relação a este sistema de produção, avalie as características abaixo.
Assinale a alternativa que apresenta características corretas do sistema de produção Just in Time.
I. Níveis de estoque altos.
II. Produção empurrada.
III. Produção apenas quando necessária.
IV. Sem atuação direta nos estoques em processo.
V. Uso de kanbans no processo produtivo.
a. II, III e IV, apenas.
b. II, III e V, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, III e V, apenas.
e. III e V, apenas.
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Desafios Para o Conhecimento

há 8 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o sistema Just in Time: I. Níveis de estoque altos. Falso. O Just in Time busca minimizar os níveis de estoque, mantendo apenas o necessário para a produção. II. Produção empurrada. Falso. O Just in Time adota uma abordagem de produção puxada, onde a produção é baseada na demanda real, não empurrada para o estoque. III. Produção apenas quando necessária. Verdadeiro. Essa é uma característica fundamental do Just in Time, que visa produzir somente o que é necessário, quando é necessário. IV. Sem atuação direta nos estoques em processo. Falso. O Just in Time envolve a gestão ativa dos estoques em processo para garantir eficiência e minimizar desperdícios. V. Uso de kanbans no processo produtivo. Verdadeiro. O uso de kanbans é uma prática comum no Just in Time para controlar o fluxo de produção e os estoques. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas as afirmativas verdadeiras: - A alternativa a) II, III e IV, apenas. (Falsa) - A alternativa b) II, III e V, apenas. (Falsa) - A alternativa c) II e III, apenas. (Falsa) - A alternativa d) I, III e V, apenas. (Falsa) - A alternativa e) III e V, apenas. (Verdadeira) Portanto, a alternativa correta que apresenta características verdadeiras do sistema de produção Just in Time é: e) III e V, apenas.

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No processo de mapeamento, análise e melhoria de processos, existem pontos que são fundamentais e que precisam ser conhecidos. A ferramenta que auxilia no desenho do mapeamento de processos, trazendo informações relevantes é conhecida como _______:
Assinale a alternativa correta.
a. Brainstorming.
b. Fluxograma.
c. Checklist.
d. Ficha de Verificação.
e. Diagrama de Pareto.

Dentro de uma organização, além das atividades diárias e trabalhos padrões, existem ações voltadas para a conquista de melhoria contínua da empresa. Uma abordagem que vem sendo utilizada com sucesso pelas empresas é o Kaizen. Uma das principais ferramentas utilizadas por grupos de Kaizen é o círculo de Deming, mais conhecido como: ______.
Assinale a alternativa correta.
a. Matriz GUT.
b. Scrum.
c. PDCA.
d. PMBOOK.
e. 5W2H.

A técnica desenvolvida para estimular ideias criativas com foco nas causas de um determinado problema, com geração de uma grande quantidade de ideias em um curto prazo, é chamada de:
Assinale a alternativa correta.
a. 5W2H.
b. Ciclo PDCA.
c. Brainstorming.
d. Diagrama de Pareto.
e. Lista de verificação simples.

Sobre a ferramenta 5W2H, Assinale a alternativa correta.
a. É uma norma vinculada a ISO9000 de sistemas de garantia da qualidade.
b. É uma das ferramentas da qualidade e está relacionada com o programa 5S.
c. É uma evolução da ferramenta 5S.
d. É um sistema de garantia de qualidade usado na aviação.
e. É basicamente uma ferramenta que formula perguntas como o que, por que, quando, quem e outras, para montar um planejamento que pode apresentar várias finalidades.

Considere os tipos de indicadores de processos a seguir: I. Relacionados com a quantidade do que se pode produzir e o tempo para que isso ocorra. II. Avalia o resultado geral de todas as saídas em relação a defeitos ou inconformidades. III. Avalia a relação entre os resultados obtidos e os resultados pretendidos.
Qual o tipo de indicador que se associa a cada um dos itens acima?
a. Indicadores de capacidade – Indicadores de qualidade – Indicadores de eficácia.
b. Indicadores de qualidade – Indicadores de eficiência – Indicadores de rentabilidade.
c. Indicadores de capacidade – Indicadores de lucratividade – Indicadores de eficácia.
d. Indicadores de produtividade – Indicadores de qualidade – Indicadores de lucratividade.
e. Indicadores de valor – Indicadores de qualidade – Indicadores de competitividade.

A matriz BASICO é uma extensão da matriz GUT, com uma abordagem mais detalhada, com informações referentes a custo benefício e necessidades dos clientes.
Em relação ao significado das letras da sigla BASICO, assinale a alternativa incorreta:
a. A letra B significa Benefícios para a organização.
b. A letra S significa Satisfação do cliente interno.
c. A letra I significa Impeditivos do processo.
d. A letra A significa Abrangência.
e. A letra C significa Cliente externo satisfeito.

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