Para responder a essa pergunta, precisamos considerar o conceito de liderança situacional, que enfatiza a importância da sensibilidade e percepção do líder em relação às necessidades e ao contexto da equipe. Analisando as alternativas: A) Comandar com rigor a sua equipe sem levar em consideração qualquer problema existente. - Essa abordagem ignora a sensibilidade e percepção, não se encaixando na liderança situacional. B) Tomar decisões independentemente de qualquer diagnóstico. - Isso vai contra a ideia de diagnosticar a equipe, que é fundamental na liderança situacional. C) Gerir a sua equipe com sensibilidade e percepção com foco nos objetivos e resultados a serem alcançados. - Esta alternativa reflete exatamente a essência da liderança situacional, que é adaptar o comportamento do líder às necessidades da equipe. D) Cumprir as ordens da diretoria mesmo que considere que tal atitude pode prejudicar a empresa. - Essa opção não considera a sensibilidade e percepção do líder. E) Alcançar os resultados previstos pela organização a qualquer custo, mesmo prejudicando o clima da empresa. - Essa abordagem é contrária à ideia de liderança situacional, que valoriza o clima e a dinâmica da equipe. Portanto, a alternativa correta é: C) Gerir a sua equipe com sensibilidade e percepção com foco nos objetivos e resultados a serem alcançados.