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O plano de negócios funciona como um projeto para que se possa analisar e decidir quanto à viabilidade do empreendimento. Deve apresentar todas as informações possíveis e pode ser estruturado de várias maneiras para convencer investidores, bancos e órgãos de fomento para buscar capital ou convencer outros sócios a investir pesadamente na ideia. Marque a seção do plano de negócios que é executado com a descrição dos produtos e serviços a serem oferecidos, características, preço, estrutura e maneiras de comercialização e distribuição, estratégias promocionais e localização do negócio.
Escolha uma opção:
A. Sumário executivo.
B. Plano financeiro.
C. Plano operacional.
D. Análise do mercado.
E. Plano de marketing.
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Aprendendo com Desafios

ano passado

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Para identificar a seção do plano de negócios que descreve os produtos e serviços, suas características, preços, estratégias de comercialização e distribuição, precisamos analisar cada uma das opções: A. Sumário executivo - Esta seção oferece uma visão geral do plano de negócios, mas não entra em detalhes sobre produtos e serviços. B. Plano financeiro - Foca nas projeções financeiras, custos e receitas, não na descrição dos produtos e serviços. C. Plano operacional - Trata da operação do negócio, mas não é especificamente sobre produtos e serviços. D. Análise do mercado - Esta seção analisa o mercado em que o negócio atuará, incluindo concorrência e público-alvo, mas não descreve os produtos e serviços em si. E. Plano de marketing - Esta seção é onde se detalham os produtos e serviços, suas características, preços, estratégias de comercialização e distribuição, além de estratégias promocionais. Portanto, a opção correta é: E. Plano de marketing.

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Todo empreendimento é criado por pessoas, para pessoas e com pessoas. Não há como fugir disso. Embora a empresa seja dotada de máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologias e uma porção de outros recursos físicos, na realidade esses elementos concretos por si só não conseguem fazê-la funcionar nem atingir os seus objetivos. Todos os recursos físicos e financeiros que a empresa reúne precisam ser ativados e manejados para que consigam operar e proporcionar resultados. E isso é feito pelas pessoas. Acerca da gestão de equipes, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. O esforço em equipe proporciona responsabilidade solidária e transforma o trabalho em uma atividade social, meramente técnica ou operacional.
B. “A união faz a força”. Essa é uma premissa que só dá certo em ficção ou literatura romântica, pois a realidade é mais cruel.
C. Delegar responsabilidades, permitir que as pessoas falhem e aprendam com os seus erros para evitá-los no futuro é muito arriscado, pois as pessoas precisão ser supervisionadas.
D. Quando as pessoas trabalham em equipe, podem trocar ideias e experiências, aprender e intercambiar soluções, experiências e conhecimento, bem como trabalhar em conjunto se ajudando reciprocamente.
E. As pessoas não são suficientes para proporcionar excelência, qualidade, produtividade e competitividade para o empreendimento, por isso a gestão de pessoas precisa ser secundária na organização.

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