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De acordo com o texto, Begley e Boyd identificam cinco dimensões do espírito empreendedor. "Muitas decisões precisam ser tomadas a partir de informação incompleta, duvidosa ou obscura. Os empreendedores se defrontam com a ambiguidade com maior facilidade, desde que consigam fazer as coisas certas na primeira vez". Diante do enunciado, marque a alternativa que contenha a dimensão do espírito empreendedor que seja contemplada pela afirmação supracitada.
Escolha uma opção:
A. Tolerância para riscos
B. Autocontrole
C. Tolerância para a ambiguidade
D. Comportamento do tipo A
E. Necessidade de autorrealização
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Aprendendo com Desafios

ano passado

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ano passado

Vamos analisar a afirmação apresentada no enunciado. Ela menciona que "muitas decisões precisam ser tomadas a partir de informação incompleta, duvidosa ou obscura" e que "os empreendedores se defrontam com a ambiguidade com maior facilidade". Isso sugere que a capacidade de lidar com situações incertas e ambíguas é uma característica importante do espírito empreendedor. Agora, vamos analisar as alternativas: A. Tolerância para riscos - Refere-se à disposição de assumir riscos, mas não aborda diretamente a ambiguidade. B. Autocontrole - Relaciona-se mais à capacidade de controlar emoções e comportamentos, não à ambiguidade. C. Tolerância para a ambiguidade - Esta opção se encaixa perfeitamente, pois lida diretamente com a capacidade de lidar com incertezas e informações incompletas. D. Comportamento do tipo A - Refere-se a um perfil de personalidade mais competitivo e ambicioso, não especificamente à ambiguidade. E. Necessidade de autorrealização - Relaciona-se ao desejo de alcançar o potencial máximo, mas não aborda a questão da ambiguidade. Portanto, a alternativa correta que contempla a dimensão do espírito empreendedor mencionada no enunciado é: C. Tolerância para a ambiguidade.

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Todo empreendimento é criado por pessoas, para pessoas e com pessoas. Não há como fugir disso. Embora a empresa seja dotada de máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologias e uma porção de outros recursos físicos, na realidade esses elementos concretos por si só não conseguem fazê-la funcionar nem atingir os seus objetivos. Todos os recursos físicos e financeiros que a empresa reúne precisam ser ativados e manejados para que consigam operar e proporcionar resultados. E isso é feito pelas pessoas. Acerca da gestão de equipes, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. O esforço em equipe proporciona responsabilidade solidária e transforma o trabalho em uma atividade social, meramente técnica ou operacional.
B. “A união faz a força”. Essa é uma premissa que só dá certo em ficção ou literatura romântica, pois a realidade é mais cruel.
C. Delegar responsabilidades, permitir que as pessoas falhem e aprendam com os seus erros para evitá-los no futuro é muito arriscado, pois as pessoas precisão ser supervisionadas.
D. Quando as pessoas trabalham em equipe, podem trocar ideias e experiências, aprender e intercambiar soluções, experiências e conhecimento, bem como trabalhar em conjunto se ajudando reciprocamente.
E. As pessoas não são suficientes para proporcionar excelência, qualidade, produtividade e competitividade para o empreendimento, por isso a gestão de pessoas precisa ser secundária na organização.

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