Vamos analisar cada uma das afirmações: I. Quando o profissional de RH tem a função de administrar as estratégias de recursos humanos, ele deve ajustá-la à estratégia empresarial. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois o alinhamento da estratégia de RH com a estratégia empresarial é fundamental para o sucesso organizacional. II. Quando o profissional de RH assume o papel de administrar a contribuição dos funcionários, ele deve atuar na reengenharia dos processos. Falso, a administração da contribuição dos funcionários geralmente envolve mais aspectos de gestão de desempenho e desenvolvimento de talentos do que reengenharia de processos. III. Ao assumir a administração da infraestrutura da empresa, o profissional de RH atua na reengenharia dos processos de organização. Falso, a administração da infraestrutura de RH não se limita a reengenharia de processos, mas envolve também a gestão de sistemas, políticas e práticas de RH. IV. Ao assumir o papel de administrador de transformação e da mudança, sua principal atividade é gerir a transformação e a mudança, provendo recursos aos funcionários. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois o papel de administrador de transformação envolve facilitar mudanças e fornecer os recursos necessários para que os funcionários se adaptem. Com base na análise, as afirmações corretas são I e IV. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmações verdadeiras é: I e IV.