Grátis: Quais elementos fazem parte de uma EVP forte? a) Somente o salário e benefícios b) A cultura organizacional, benefícios, oportunidades de desenvolv... – Questões Respondidas

Recrutamento e Seleção

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Quais elementos fazem parte de uma EVP forte?
a) Somente o salário e benefícios
b) A cultura organizacional, benefícios, oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento
c) Apenas a reputação da empresa
d) Foco exclusivo no ambiente físico de trabalho

Praticando Para Aprender

há 5 meses

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há 5 meses

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Respostas

Ed

há 5 meses

Para identificar quais elementos fazem parte de uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) forte, é importante considerar que uma EVP eficaz abrange diversos aspectos que atraem e retêm talentos. Analisando as alternativas: a) Somente o salário e benefícios - Esta opção é limitada, pois uma EVP forte vai além de apenas salário e benefícios. b) A cultura organizacional, benefícios, oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento - Esta opção abrange vários elementos importantes que compõem uma EVP forte, incluindo aspectos culturais e de desenvolvimento. c) Apenas a reputação da empresa - Embora a reputação seja importante, ela não é suficiente para definir uma EVP forte. d) Foco exclusivo no ambiente físico de trabalho - Esta opção é muito restrita e não considera outros fatores essenciais. Portanto, a alternativa correta que representa os elementos de uma EVP forte é: b) A cultura organizacional, benefícios, oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento.

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O que é a Employer Value Proposition (EVP)?
a) Uma proposta de benefícios financeiros oferecidos aos funcionários
b) O conjunto de fatores que tornam uma empresa atraente para seus funcionários e potenciais candidatos
c) Um contrato de trabalho formal que estabelece as obrigações de um empregador
d) A descrição de todas as funções e tarefas que um empregado deve executar

Qual é a principal função do EVP?
a) Estabelecer salários fixos para os funcionários
b) Ajudar a atrair e reter talentos, destacando a proposta da empresa em relação a seus concorrentes
c) Reduzir o número de funcionários
d) Aumentar as horas de trabalho e a carga de tarefas

Qual é o impacto de uma EVP bem definida em uma organização?
a) Aumento da rotatividade de funcionários
b) Melhora na capacidade da empresa de atrair e reter talentos de alto desempenho
c) Menos necessidade de treinamentos
d) Redução dos custos com benefícios

Qual é a diferença entre a EVP e a cultura organizacional?
a) A EVP refere-se apenas ao salário, enquanto a cultura organizacional refere-se aos valores da empresa
b) A EVP é o conjunto de benefícios financeiros, enquanto a cultura organizacional diz respeito a práticas e comportamentos cotidianos
c) A EVP é voltada para os candidatos, enquanto a cultura organizacional é voltada apenas para os funcionários atuais
d) Não há diferença; ambos os termos se referem ao mesmo conceito

Como a EVP impacta a experiência do colaborador?
a) Ela determina os horários de trabalho e a carga de tarefas
b) Ela influencia diretamente a satisfação, o engajamento e a lealdade dos funcionários
c) Ela não tem impacto significativo na experiência do colaborador
d) Ela foca apenas nos benefícios financeiros oferecidos

O que a empresa deve fazer para garantir que sua EVP seja autêntica?
a) Criar um conjunto de promessas que não precisam ser cumpridas
b) Garantir que a EVP reflete a realidade da experiência dos funcionários na organização
c) Focar exclusivamente em benefícios financeiros e ignorar a cultura
d) Aumentar o salário, sem se preocupar com outros fatores

Qual dos seguintes fatores NÃO é uma parte típica de uma EVP?
a) O estilo de liderança e a forma como os líderes se comunicam
b) O ambiente físico de trabalho, como a infraestrutura e os recursos oferecidos
c) As oportunidades de crescimento profissional e aprendizagem
d) O número de horas extras que os funcionários devem trabalhar

Qual é a relação entre EVP e Employer Branding?
a) EVP e Employer Branding são conceitos independentes e não têm nenhuma relação
b) A EVP é uma estratégia de marketing, enquanto o Employer Branding é uma estratégia de recursos humanos
c) A EVP é um dos principais componentes do Employer Branding, ajudando a promover a marca empregadora
d) A EVP se refere apenas a salários e benefícios, enquanto o Employer Branding foca na cultura organizacional

Como a comunicação clara da EVP pode afetar a atração de candidatos?
a) A comunicação de uma EVP irrelevante ou vaga pode afastar candidatos
b) Ela não tem impacto significativo na atração de candidatos
c) A comunicação clara da EVP ajuda a alinhar as expectativas dos candidatos com a realidade da empresa
d) A comunicação de uma EVP excessivamente complexa aumenta o interesse dos candidatos