Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas não é uma característica do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM): A) Impulsiona a coordenação de processos e atividades, como marketing, vendas, design de produto, finanças e tecnologia da informação. - Esta é uma característica do SCM, pois a coordenação entre diferentes áreas é fundamental para o sucesso da cadeia de suprimentos. B) Apoia decisões estratégicas, como quais políticas de preços a empresa deve adotar para cada tipo de cliente; quanto a empresa deve investir em cada cliente e em quais se deve investir. - Essa também é uma característica do SCM, pois envolve decisões que impactam a gestão da cadeia. C) Pode agregar valor ao produto quando se cria prazos mais confiáveis, atende os clientes, mesmo nos casos de emergências, facilita a colocação de pedidos, oferece serviço de pós-venda e se desenvolvem produtos numa maior velocidade. - Essa afirmação é verdadeira e reflete como o SCM pode agregar valor. D) Compartilhamento das informações e planejamentos entre as empresas que formam a cadeia, para melhorar a eficiência do canal de distribuição. - Essa é uma característica essencial do SCM, pois a colaboração e o compartilhamento de informações são fundamentais para a eficiência da cadeia. Após essa análise, todas as alternativas A, B, C e D são características do SCM. Portanto, não há uma alternativa que se encaixe como "exceto". Se a pergunta pede uma alternativa que não é uma característica do SCM, parece que há um erro na formulação da questão, pois todas as opções apresentadas são características do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Você pode precisar revisar a questão ou verificar se há uma opção que não foi incluída.