Questão 3/10 - Gestão de Times Virtuais Ler em voz alta Uma empresa de médio porte decidiu modernizar seus processos seletivos adotando softwares de recrutamento digital. Essa ferramenta possibilitou maior alcance de candidatos, eliminação de duplicidade de currículos e triagens mais rápidas, além de facilitar a comunicação com gestores e finalistas. O RH percebeu que, apesar da eficiência, o sucesso do processo dependia também do alinhamento entre os valores da empresa e os candidatos selecionados. Assim, passou a usar recursos adicionais, como fit cultural, entrevistas por vídeo e análises comportamentais automatizadas, sempre acompanhadas de avaliação humana. Esse caso mostra que a tecnologia pode apoiar de forma estratégica o recrutamento, mas não elimina a importância de preservar a identidade e os valores organizacionais. Nessa situação, a ação mais adequada do gestor de pessoas é A utilizar o recrutamento digital como apoio estratégico, garantindo alinhamento entre perfil do candidato e cultura da empresa. B confiar somente nos algoritmos para decidir quais candidatos devem ser contratados. C aplicar a tecnologia exclusivamente em cargos operacionais, sem usá-la em funções estratégicas. D manter todos os