O gerenciamento de programas e portfólios difere do gerenciamento de projetos em termos de ciclos de vida, atividades, objetivos, foco e benefícios. No entanto, portfólios, programas, projetos e operações muitas vezes se envolvem com as mesmas partes interessadas e podem necessitar dos mesmos recursos, o que pode resultar em conflito na organização. Esse tipo de situação aumenta a necessidade de coordenação no seio da organização mediante o uso do gerenciamento de portfólios, programas e projetos, para alcançar um equilíbrio viável na organização (PMI, 2017). Fonte: PMI. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos — Guia PMBOK. Newtown Square: Project Management Institute, 2017. Disponível em: https://dicasliderancagp.com.br/wp-content/uploads/2018/04/Guia-PMBOK-6%C2%AA-Edi%C3%A7%C3%A3o.pdf. Acesso em: 16 out. 2022. Conceito: atividade temporária com o objetivo de desenvolver um produto, serviço ou resultado único para satisfazer uma necessidade do cliente. Com base no texto do Guia PMBOK (2017), a atividade temporária com o objetivo de desenvolver um produto, serviço ou resultado único para satisfazer uma necessidade do cliente se refere a qual conceito do gerenciamento de projetos? Escolha uma opção: a. Ciclo. b. Programa. c. Subprograma. d. Sistema. e. Projeto.