A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos industriais, utilizada para decompor o escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. Essa estrutura hierárquica contribui para uma melhor organização das atividades, facilita o monitoramento do progresso e auxilia na integração entre as diferentes áreas envolvidas. Além disso, a EAP permite identificar claramente as entregas do projeto, definir responsabilidades, estimar recursos e custos, bem como servir de base para o desenvolvimento do cronograma. Dessa forma, pode-se afirmar que: A EAP possibilita a visualização das entregas do projeto em diferentes níveis hierárquicos; Auxilia na definição dos pacotes de trabalho, tornando o planejamento mais eficiente; Serve como referência para a estimativa de recursos e custos relacionados ao projeto; Constitui um elemento fundamental para a elaboração e estruturação do cronograma.