Ed
há 2 semanas
O planejamento da avaliação de desempenho deve ser estratégico, envolvendo critérios claros, indicadores alinhados às metas organizacionais e metodologias adequadas à cultura da empresa. Passo a passo para a resposta correta: 1. Indicadores financeiros não devem ser a única prioridade, pois a avaliação precisa considerar aspectos qualitativos e comportamentais, além dos financeiros, para uma visão completa do desempenho. 2. O processo não deve ser conduzido exclusivamente pelo setor de RH, pois a liderança tem papel fundamental na avaliação, feedback e desenvolvimento dos colaboradores. Portanto, a alternativa correta é aquela que reconhece a importância de indicadores variados (não apenas financeiros) e o envolvimento conjunto de RH e liderança no processo de avaliação de desempenho.