No recrutamento externo, procuram-se candidatos no mercado de trabalho que melhor atendam às exigências da empresa. O candidato de fora traz “sangue novo” e experiências novas, facilitando as mudanças e atualizações de tecnologias, métodos e processos de trabalho. O recrutamento externo renova e enriquece os recursos humanos da empresa e aproveita o funcionário já desenvolvido por outras empresas. No entanto, é um processo mais demorado e mais caro, nosso conhecimento sobre o candidato é menor e desmotiva o candidato interno.

Fonte: adaptado de: RIBEIRO, A. L. Gestão de pessoas. 3. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2019. p. 69.

Com base no texto apresentado e a respeito das vantagens e desvantagens do recrutamento externo nas organizações, analise as afirmativas a seguir:

I. A entrada de novos profissionais pode dificultar a adaptação à cultura organizacional, causando resistência e conflitos internos.

II. O recrutamento externo promove a diversidade de ideias e inovação, pois novos colaboradores trazem experiências e perspectivas diferentes, fomentando a criatividade.

III. O recrutamento externo amplia o acesso a competências e conhecimentos que podem não estar disponíveis internamente, fortalecendo a capacidade técnica e estratégica da empresa.

IV. O processo de incorporar talentos externos aumenta a competitividade da empresa ao trazer novas habilidades e conhecimentos que renovam e dinamizam o ambiente de trabalho.

É correto o que se afirma em:

A) I e IV, apenas.

B) I, II, III e IV.

C) I, II e III, apenas.

D) II e III, apenas.

E) III e IV, apenas.