A Alimentos Pura Vida S.A., uma consolidada indústria no setor de processamento de alimentos, enfrenta desafios crônicos em sua gestão de precificação. O departamento comercial opera com um sistema manual e planilhas desatualizadas, o que gera inconsistências significativas nas margens de lucro dos produtos e dificulta a avaliação do impacto real das políticas de descontos concedidos a grandes distribuidores. A ausência de uma análise sistemática dos juros simples aplicados a pagamentos parcelados, que são uma condição frequente para manter a competitividade, resulta em projeções financeiras imprecisas e na perda de oportunidades de otimização de receita. A liderança reconhece que a falta de métricas em tempo real e a dependência de dados defasados impedem a tomada de decisões ágeis e a maximização da lucratividade em um mercado altamente dinâmico. Aplique os conceitos de margens, descontos e juros simples para resolver o desafio da Alimentos Pura Vida S.A. Assinale a alternativa que descreve uma abordagem fundamental para aprimorar a gestão de precificação.