A técnica que pode ajudar os administradores na formulação da estratégia organizacional é denominada análise

Neste exercício, serão aplicados os conhecimentos sobre Qualidade para identificar e descrever a técnica utilizada na estratégia organizacional.

Essa técnica chama-se Análise SWOT, que é uma abreviação das palavras em Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Em português, é chamada de “Análise FOFA”.

A função dessa técnica é avaliar os ambientes interno e externo a um empreendimento, sendo possível formular táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, são analisadas também as oportunidades e as ameaças.

Em relação ao ambiente interno, a análise SWOT envolve as atividades dentro da própria organização e leva em conta todos os processos a ela relacionados. Com isso, são avaliadas as forças e fraquezas institucionais, considerando os fatores atuais, como pontos fracos, recursos, experiências, conhecimentos e habilidades. Já o ambiente externo refere-se às questões fora da empresa e que fogem do seu controle, ou seja, refere-se às oportunidades e ameaças futuras.

Resumidamente, a técnica que pode ajudar os administradores na formulação da estratégia organizacional é denominada Análise SWOT.

Neste exercício, serão aplicados os conhecimentos sobre Qualidade para identificar e descrever a técnica utilizada na estratégia organizacional.

Essa técnica chama-se Análise SWOT, que é uma abreviação das palavras em Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Em português, é chamada de “Análise FOFA”.

A função dessa técnica é avaliar os ambientes interno e externo a um empreendimento, sendo possível formular táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, são analisadas também as oportunidades e as ameaças.

Em relação ao ambiente interno, a análise SWOT envolve as atividades dentro da própria organização e leva em conta todos os processos a ela relacionados. Com isso, são avaliadas as forças e fraquezas institucionais, considerando os fatores atuais, como pontos fracos, recursos, experiências, conhecimentos e habilidades. Já o ambiente externo refere-se às questões fora da empresa e que fogem do seu controle, ou seja, refere-se às oportunidades e ameaças futuras.

Resumidamente, a técnica que pode ajudar os administradores na formulação da estratégia organizacional é denominada Análise SWOT.

Neste exercício, serão aplicados os conhecimentos sobre Qualidade para identificar e descrever a técnica utilizada na estratégia organizacional.

Essa técnica chama-se Análise SWOT, que é uma abreviação das palavras em Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Em português, é chamada de “Análise FOFA”.

A função dessa técnica é avaliar os ambientes interno e externo a um empreendimento, sendo possível formular táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, são analisadas também as oportunidades e as ameaças.

Em relação ao ambiente interno, a análise SWOT envolve as atividades dentro da própria organização e leva em conta todos os processos a ela relacionados. Com isso, são avaliadas as forças e fraquezas institucionais, considerando os fatores atuais, como pontos fracos, recursos, experiências, conhecimentos e habilidades. Já o ambiente externo refere-se às questões fora da empresa e que fogem do seu controle, ou seja, refere-se às oportunidades e ameaças futuras.

Resumidamente, a técnica que pode ajudar os administradores na formulação da estratégia organizacional é denominada Análise SWOT.