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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CAMPUS: UNIDADE TIJUCA CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II (IL30815) DETERMINAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO [AVA 2] KAREN CRISTINA HENRIQUES DE SOUZA – MAT 20181300601 Rio de Janeiro 2021 2 AVALIAÇÃO 2 – TRABALHO DA DISCIPLINA 2 [AVA2] DETERMINAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO Este trabalho é voltado para a determinação do ponto de equilíbrio, que é fator de extrema relevância no dia a dia de um engenheiro de produção que atua em linhas de produção para que seja possível planejar a capacidade produtiva da fábrica. Como vimos anteriormente, o planejamento da capacidade de produção tem grande importância no dia a dia de uma empresa, seja de qual porte for. Portanto, é necessário entender e interpretar o Ponto de Equilíbrio (PE). Nesse trabalho será possível a utilização desse conceito, bem como fazer os cálculos necessários para sua determinação. Uma loja recém-inaugurada em um shopping pequeno de nossa cidade planeja vender 2.000 unidades de um determinado produto de sucesso a R$ 100,00 cada. Para produzir cada item, o custo é de R$ 38,00, junto com R$ 12,00 de despesas variáveis. Além disso, há um gasto fixo (custo + despesa fixa) na ordem de R$ 18.000,00 mensais. Determine o valor do ponto de equilíbrio e do valor de vendas mínimo para que a loja comece a lucrar. Procedimentos para elaboração do TD 1. Ler enunciados com atenção. 2. Apresentar TODOS os cálculos necessários, sem exceção, para chegar às respostas finais que foram solicitadas. 3. Destacar as respostas numéricas finais. 3 RESOLUÇÃO DA ATIVIDADE AVA2: 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒎 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕. 𝑼𝒏𝒊𝒕á𝒓𝒊𝒂 (𝑴𝑪𝑼) = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 – (𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 + 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝑉𝑎𝑟𝑖á𝑣𝑒𝑖𝑠) 𝑀𝐶𝑈 = 𝑅$100,00 − (𝑅$38,00 + 𝑅$12,00) = 𝑅$ 50,00 𝑷𝒐𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑬𝒒𝒖𝒊𝒍í𝒃𝒓𝒊𝒐 (𝑷𝑬) = (𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 + 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠) ÷ (𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡. 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑥 100) 𝑃𝐸 = 𝑅$18.000,00/ 𝑅$50,00 = 360 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑡𝑎: 360 𝑥 𝑅$100,00 = 𝑅$36.000,00 Logo, com 360 unidades vendidas a empresa estará no ponto de equilíbrio REFÊRENCIAS BIBLIOGRÁFICAS KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.