Buscar

A3 Gestão do Capital Humano

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

A3 Gestão do Capital Humano 
1. Em nossos estudos aplicados, foi estudado o termo salário. Existem diversas maneiras de 
definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação e como ele se apresente para 
o empregado e empregador. Aquele salário que consta na ficha de registro, na carteira de 
trabalho e em todos os documentos legais, pode ser denominado como: 
a) Salário Nominal. 
b) Salário Verbal. 
c) Salário Afirmativo. 
d) Salário Profissional. 
 
2. A administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizado para 
estabelecer/manter estruturas de salários equilibrados e justos na organização. Além disso, 
o sistema de remuneração envolvido nessa área deve ser desenhado para atingir alguns 
objetivos dentro das organizações, entre eles: 
a) Regulamentos. 
b) Motivação. 
c) Perdas. 
d) Visão. 
 
3. É o conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com 
a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários. O objetivo principal é criar um 
sistema de recompensas que seja equilibrado tanto para a organização como para os 
funcionários. 
As características acima são da política: 
a) Legislativa. 
b) Punitiva. 
c) Pública. 
d) Salarial. 
 
4. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de 
capacitação de cada funcionário. O sistema premia certas habilidades técnicas ou 
comportamentais do funcionário. O foco principal passa a ser a pessoa e não mais o cargo. 
Isto significa que a remuneração não está relacionada às exigências do cargo, mas às 
qualificações de quem desempenha as tarefas. O funcionário polivalente leva a melhor. Essa 
afirmativa se refere: 
a) Remuneração por Resguardo. 
b) Remuneração por Competências. 
c) Remuneração por Vida. 
d) Remuneração por Estímulos. 
5. As remunerações de serviços e benefícios sociais são comuns para todos os empregados, 
porém, o que a empresa pode desenvolver são planos diferentes de serviços e benefícios 
sociais para diferentes níveis de empregados: diretores, gerentes, empregados mensalistas, 
horistas, cargos técnicos etc. Esse tipo de remuneração é conhecido por: 
a) Remuneração por adaptação. 
b) Remuneração indireta. 
c) Remuneração por questões. 
d) Remuneração por valores.

Continue navegando