PROVA - Fundamentos da Gestão de Pessoas - Outubro-2021

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Fundamentos da Gestão de Pessoas - Outubro/2021
	
	QUESTÃO 7 ERRADA
	
	
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Questão 1
Correta
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Texto da questão
O processo criativo pode ser estimulado pela empresa entre seus funcionários. Ações criativas estão sendo vistas com bons olhos pelos gestores, que se concentram em estimular ainda mais o espírito criador e inovativo, que possibilita criar um ambiente de trabalho mais produtivo.
Avalie as alternativas abaixo e assinale aquela que estimula que o processo de criatividade aconteça dentro das empresas.
 
Elevar o nível de criticidade entre todos, inibindo ideias que não ajudam a organização a crescer.
Estimular a competição entre os funcionários, para que surjam novas ideias.
Verificar comportamentos destoantes e aplicar sanções.
Possibilitar que sugestões sejam dadas por todos, minimizando pontos críticos e de conflitos.
Tornar os desafios inatingíveis, para que todos trabalhem o máximo que puderem.
Questão 2
Correta
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Texto da questão
A Gestão por competência está relacionada às habilidades da pessoa em desenvolver determinada função.
Sobre o processo de gestão por competência, analise as afirmativas abaixo e considere V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas.
(   ) Com o advento da gestão de pessoas, no processo de desenvolvimento de seus empregados, as organizações passaram a considerar não somente os conhecimentos e habilidades, mas também aspectos sociais e atitudinais.
(  ) Cada organização deve considerar as peculiaridades do seu “negócio” para que seja possível definir seu próprio modelo de gestão de pessoas com base nas competências necessárias, de forma que possam atender aos seus objetivos institucionais.
(  ) O processo de gestão de pessoas por competência é utilizado também na classificação dos cargos, sendo as pessoas avaliadas de acordo com as competências individuais, o que serve para a categorização da remuneração.
(   ) A gestão de pessoas por competência busca encontrar processos organizacionais que sejam eficientes e possibilitem que a organização se torne competitiva.
 Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
F, V, F e F.
F, V, V e F.
V, F, F e V.
V, F, V e V.
V, V, V e F.
Questão 3
Correta
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Texto da questão
Sobre o processo evolutivo da Gestão de pessoas, podemos dizer que aconteceu de forma contínua e com clara divisão em fases. Antes vista como uma forma de controlar as pessoas, atualmente é vista como a gestão do capital humano, recurso imprescindível para o alcance dos objetivos organizacionais.
Sobre esse processo evolutivo, analise as afirmações a seguir. 
I. O departamento de Recursos humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal”, naquela época, tinham como característica a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente, na hora de demitir funcionários.
II. Atualmente, o gestor de pessoas possui outras competências, que foram evoluindo ao longo dos anos, cada uma com suas características e formas de agregar o colaborador à organização.
III. Sobre o processo evolutivo da Gestão de pessoas, Marras (2000) classifica a evolução da gestão de pessoas em cinco fases: fase contábil; fase legal; fase tecnicista; fase administrativa – conhecida como sindicalista, transformação de procedimentos burocratizados e operacionais em responsabilidades voltadas aos indivíduos e suas relações; e fase estratégica.
IV. A gestão de pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual que é a base do seu sucesso.
V. O objetivo da integralização da gestão de pessoas como fator relevante para o alcance dos objetivos e metas organizacionais é levar as instituições a identificarem e desenvolverem competências diferenciadas e a conquistarem continuamente um desempenho melhor, resultado do crescimento e desenvolvimento das pessoas e da organização.
Agora, assinale a alternativa correta.
 
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, III e V estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e V estão corretas.
Questão 4
Correta
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Texto da questão
Os seis processos de gestão de pessoas são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Juntos, eles compõem o conjunto integrado de ações dinâmicas e interligadas que caracterizam sua atuação.
Avalie a descrição dos processos e assinale a opção correta.
 
Aplicar pessoas é um dos processos de gestão de pessoas responsável pela comunicação das ações que a empresa executa.
Monitorar pessoas é um dos processos de gestão de pessoas responsável por controlar os horários de entrada e saída das pessoas no trabalho.
Agregar pessoas é um dos processos de gestão de pessoas responsável por trazer novos colaboradores para a organização, mediante processos seletivos.
Desenvolver pessoas é um dos processos de gestão de pessoas responsável por criar um ambiente cordial em que todos se sintam bem.
Recompensar pessoas é um dos processos de gestão de pessoas responsável por criar um ambiente psicológico ideal às boas práticas organizacionais.
Questão 5
Correta
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Texto da questão
A Gestão de pessoas é caracterizada por um conjunto integrado de ações dinâmicas e interligadas, que consistem em: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas dentro da organização. Chiavenato (2010) apresenta algumas políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas no processo de gestão de pessoas.
Analise as afirmativas a seguir e identifique quais delas apresentam essas políticas e práticas.
I. Integrar e orientar talentos em uma cultura participativa, acolhedora e empreendedora.
II. Modelar o trabalho individual e em equipe para que cada colaborador opte pela melhor forma de trabalho.
III. Recompensar os talentos pelo excelente desempenho e pelo alcance de resultados como reforço positivo.
IV. Avaliar o desempenho e punir os colaboradores com baixo desempenho.
V. Treinar e desenvolver talentos para criar uma organização de aprendizagem.
VI. Proporcionar excelentes condições de trabalho e melhorar a qualidade de vida no trabalho.
VII. Aumentar a competitividade dos talentos para incrementar o capital humano.
 Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
 
Somente as afirmativas I, III, V, VI e VII estão corretas.
Somente as afirmativas II, III, V e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, III, V e VI estão corretas. 
Somente as afirmativas II, III, V, VI e VII estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
Questão 6
Correta
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Texto da questão
A dinâmica flexível do trabalho trouxe uma maior motivação ao trabalhador, melhorando sua participação e autonomia no processo de trabalho. Acompanhando a tendência mundial de maior flexibilidade nas organizações, a área de gestão de pessoas também flexibilizou sua forma de atuação.
Sobre a flexibilização, analise as alternativas e selecione a alternativa correta.
 
A flexibilidade na área de gestão de pessoas pode ser traduzida pela maior participação e cooperação do trabalhador, a partir de novas formas de atuação.
A flexibilização do trabalho trouxe maior dificuldade em motivar os colaboradores de uma organização.
O benefício da flexibilidade é o cumprimento das regras em sua totalidade, por todos e em qualquer tempo ou situação.
A flexibilidade de decisões é usada para acabar com as regras e padrões de execução estabelecidos para a execução de algumas tarefas.A flexibilização trouxe para o colaborador melhor gestão do seu trabalho individual, podendo fazê-lo em qualquer tempo, sem que precise cumprir os prazos estabelecidos.
Questão 7
Incorreta
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Texto da questão
Gestão por resultados envolve um ciclo que começa com o estabelecimento dos resultados desejados, a partir da tradução dos objetivos de governo; há a prescrição de como deverá se dar o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance desses resultados; e o sistema de gestão é retroalimentado, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação.
Leia as sentenças abaixo sobre gestão de resultados e considere V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.
(  ) Tem como objetivo a obtenção dos melhores resultados para a organização e pode estar em diferentes níveis de detalhamento, sendo comumente relacionada às áreas estratégicas da organização, nos níveis gerenciais, finalísticos e de apoio.
(  ) O processo de gestão de resultados é a definição das metas que a organização poderá alcançar por meio dos recursos que ela dispõe.
(  ) A gestão de resultados tem, entre seus aspectos fundamentais, investir pesadamente em pessoas e transformar pessoas em talentos dotados de competências.
(  ) A gestão orientada para resultado está diretamente relacionada ao desenvolvimento e à integração do capital humano, identificando e aplicando meios para transformá-lo no melhor profissional que ele pode ser, priorizando os resultados em todas as esferas da organização.
(  ) O processo de gestão para resultados começa com a preparação das pessoas, para que alcancem o melhor resultado possível.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
F, V, F, F e V.
V, F, V, V e V.
V, F, V, V e F.
V, V, F, F e V.
V, F, V, F e V.
Questão 8
Correta
Pontos: 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A origem da Gestão de pessoas é reflexo da evolução das relações de trabalho. No Brasil, o movimento de evolução das relações humanas nas organizações pode ser apresentado em três estágios, cada um deles representa como as pessoas são inseridas na organização. Tais estágios são:
· 1º estágio - Administração de pessoal / chefe de pessoal
· 2º estágio - Administração de recursos humanos
· 3º estágio - Gestão de pessoas
Relacione os aspectos que caracterizam cada estágio com as afirmativas a seguir.
	Início dos avanços quanto ao componente humano e suas relações de trabalho, análise sistêmica da organização e destaque ao ambiente laboral: cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento, segurança industrial, entre outros.
	Resposta 1 
	Organizações voltadas às pessoas, pensando nelas como o seu mais valioso capital, recurso capaz de gerar riquezas e diferencial competitivo, com incorporação de atividades de avaliação de desempenho, desenvolvimento gerencial, relações trabalhistas, desenvolvimento organizacional.
	Resposta 2 
	Rotinas de geração de folha de pagamento, manutenção de registros, admissões e demissões, assentamentos funcionais, controle dos servidores e cumprimento da CLT.
	Resposta 3 
Questão 9
Correta
Pontos: 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Ao longo da evolução da humanidade, historicamente, o líder sempre teve papel de destaque. Gladiadores, reis, profetas, sacerdotes, heróis e personagens mitológicos que despertam fascínio e seguidores ao longo do tempo. Diante da importância dessa figura nas organizações, existem inúmeras definições para liderança. Pensando nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Alguém tem liderança quando faz com que todos sigam as suas ordens.
II. Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores.
III. A liderança ocorre quando alguém consegue conduzir as pessoas para que realizem tarefas ou atinjam objetivos por ele direcionados.
IV. Liderança é o uso da influência não imposta para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização de seus próprios objetivos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
 
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Questão 10
Correta
Pontos: 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta, ou seja, é o estímulo que impulsiona alguém a realizar uma tarefa. Abraham Maslow apresenta uma teoria que advoga que o comportamento individual é motivado por estímulos internos chamados de necessidade. Segundo esse autor, as necessidades são hierarquizadas em cinco níveis.
Relacione cada nível com as suas respectivas carências.
	Respiração, comida, água, sono, sexo.
	Resposta 1 
	Procurar tornar-se aquilo que se pode ser, ter moralidade, aceitação dos fatos.
	Resposta 2 
	Ter onde morar, possuir uma fonte de renda, estar livre de opressão e medo.
	Resposta 3 
	Reconhecer as capacidades pessoais e de adequação às funções desempenhadas.
	Resposta 4 
	Receber amor, afeto, afeição, pertencer a um grupo.
	Resposta 5 
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