AV FINAL 2

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Alexsandro Carvalho Santiago
201801042608
 
Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH AVS
Aluno: ALEXSANDRO CARVALHO SANTIAGO 201801042608
Professor: ANA MARIA CARVALHO
 Turma: 9009
GST1070_AVS_201801042608 (AG) 22/06/2020 18:46:18 (F) 
 
Avaliação:
 8,0
Nota Partic.:
 
Av. Parcial.:
 1,5
Nota SIA:
 9,5 pts
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 1. Ref.: 1172983 Pontos: 1,00 / 1,00
Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios
sociais diferenciados.
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
 desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de
manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as
lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que
têm forte impacto no custo operacional.
 
 2. Ref.: 1173673 Pontos: 1,00 / 1,00
São Características da Administração de Recursos Humanos.
Atividade Meio, Exata e Contingencial.
Atividade Fim, Interdisciplinar e Exata.
Atividade Meio, Interdisciplinar e Exata.
 Atividade Meio, Interdisciplinar e Contingencial.
Atividade Fim, Interdisciplinar e Contingencial.
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 3. Ref.: 1174192 Pontos: 0,00 / 1,00
Refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos
por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também
um indicador de saúde organizacional. Essa é a definição de :
 turnover
absensteísmo
condição insegura
 clima organizacional
ato inseguro
 
 4. Ref.: 3126992 Pontos: 1,00 / 1,00
A empresa VidaSaudável atua no ramo de alimentos naturais. Ela percebeu seus funcionários são
atores importantes para o sucesso da empresa. Desta forma ela passou a investir no endomarkheting.
Qual das alternativas não é uma característica do endomarkheting?
Suas ações ajudam a reter os talentos da sua empresa.
Suas ações ajudam a melhorar o clima organizacional
 O gerenciamento busca criar, entre os empregados, uma orientação para a satisfação do
cliente.
 
Suas ações ajudam a engajar seus funcionários, ou seja, fazer com que os funcionários se
envolvam mais com a empresa.
 Suas ações são voltadas tanto para o público interno quanto para o público externo.
 
 5. Ref.: 1174253 Pontos: 1,00 / 1,00
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era
industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no
Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
 Uma boa gestão de pessoas;
Investimentos com o capital dos funcionários.
Uma boa seleção para contratar a equipe;
Gastos para treinar a equipe;
Um bom investimento nos recursos financeiros;
 
 6. Ref.: 1174177 Pontos: 1,00 / 1,00
Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e
uma função de staff. Isso significa que a ARH:
 Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre
políticas e procedimentos adotados pela organização.
Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
É responsável pelos funcionários de seu setor.
Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
 
 7. Ref.: 1174161 Pontos: 1,00 / 1,00
Historicamente, podemos afirmar que a Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por 03
(três) Fases / Períodos / Momentos distintos formando a chamada ¿Pirâmide Organizacional¿. - A
Sequência Correta que demonstra a Evolução vivenciada pela Área de ARH no sentido: Base da
Pirâmide, Etapa Intermediária, e Topo da Pirâmide está contida na alternativa:
NRA
Operacional, Estratégico e Tático;
Tático, Operacional e estratégico;
 Operacional, Tático e Estratégico;
Estratégico, Operacional e Tático;
 
 8. Ref.: 1173395 Pontos: 1,00 / 1,00
Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para
pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de
Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários
sistemas. Qual das alternativas está correta ?
somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
 todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a
consecução das metas globais da empresa.
a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas
valorizam pessoas.
todas as organizações valorizam seus empregados.
 
 9. Ref.: 1173270 Pontos: 0,00 / 1,00
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar
produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o
Sistema de Administração de Recursos Humanos tem?
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores
não têm tempo a perder com os clientes.
 Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a
atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que
eles saibam o que estão fazendo.
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando
o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
 Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
 
 10. Ref.: 2959714 Pontos: 1,00 / 1,00
"É considerada a imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro, voltada para aquilo queEducational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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a organização pretende ser, refletindo uma postura não conformista em relação aos atuais resultados
da empresa". Essa definição caracteriza que aspecto da organização? (marque a alternativa CORRETA):
Missão
Ambiente organizacional
 Visão
Negócio
Princípio organizacional
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