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Módulo B - 57137 . 7 - Divisão e Modelagem de Cargos - D. 20212.B Pergunta 1 Depois que os analistas coletaram as informações suficientes, ele deve começar a redigir sobre os cargos para, depois, classificá-los. Mas isso deve ser feito de maneira sistemática e uniforme, seguindo um padrão. Só assim, será possível disponibilizar um plano de carreiras ou comparar cargos entre empresas e mesmo dentro da própria empresa. Podemos dividir essa etapa em cinco partes, qual dos itens abaixo NÃO faz parte destas etapas? Incluem formulários que são unificados e aplicados da mesma forma para todas as empresas. Descrição das tarefas ou funções contínuas, depois periódicas (semanais, quinzenais, mensais, semestrais e anuais) e depois ocasionais. Incluem as assinaturas do analista responsável e do ocupante do cargo e, se for o caso, de outros empregados, ocupantes dos mesmos cargos envolvidos no processo (depende de cada organização). Mencionadas e descritas as responsabilidades do cargo, bem como a hierarquia e os relacionamentos a partir dele. Também inclui o nível de responsabilidade para com pessoas, segurança, equipamentos, bens etc. Corresponde a itens não mencionados anteriormente, como equipamentos de segurança, ferramentas especiais, aspectos específicos do ambiente que sejam de fato importantes para a descrição e a compreensão do cargo. Pergunta 2 O significa o termo “Carreira”? É o conjunto de normas que disciplinam o ingresso, a instituição de oportunidades e estímulos para o desenvolvimento pessoal e profissional. Inclui quais cargos serão analisados, quais as condições de trabalho, mas não quais objetivos serão cumpridos. Inclui toda a definição dos valores dos salários de cada cargo a ser relocado, mas nada relativo à carreira. Significa a seleção e o recrutamento de analistas de cargos, elaboração de material de coleta de informações e identificação prévia e comunicação a todos os envolvidos sobre o projeto. Inclui a não formalização de todos os processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas dentro da organização. Pergunta 3 Como pode ser percebida a transferência do pensamento na organização científica do trabalho? O sujeito elege a função e o cargo que coaduna mais com seus interesses e habilidades. O sujeito ainda não sabe qual a função que irá exercer. O sujeito passará por todo o processo de recrutamento e seleção para poder escolher sua função. O sujeito determina qual emprego quer seguir, mas ainda não escolheu sua função. Pode ser percebida quando máquinas automáticas realizam todas as operações. Pergunta 4 A classificação brasileira de ocupação é um instrumento disponibilizado pelo Ministério do Trabalho, no sentido de padronizar e uniformizar as denominações de cargo, ocupação, função ou posto de trabalho. Sobre este tema, analise os conceitos abaixo e assinale a alternativa correspondente. I. Conceito genérico e amplo. II. Inclui e agrupa postos de trabalho, desde que sejam iguais em relação a conteúdo e requisitos. Ocultar opções de resposta I. função/ II. ocupação. I. ocupação/ II. função. I. categoria ocupacional/ II. função. I. categoria ocupacional/ II. ocupação. I. ocupação/ II. categoria ocupacional. Pergunta 5 Há no mundo profissional vários tipos de gestão. Alguns gestores mais flexíveis e que se envolvem com o trabalho e os colaboradores e outros menos. O gestor que tem como característica altos padrões de excelência, é que gestor? Assinale a alternativa CORRETA. Gestor democrático Gestor dirigente Gestor coercitivo Gestor afetivo Gestor modelador Pergunta 6 Na Legislação Trabalhista não existe lei que trate especificamente da gestão de cargos e salários ou obrigue o empregador a adotar esse procedimento em sua empresa, mas podemos citar a Portaria n. 02, de 25 de maio de 2006, com alterações da Portaria n. 06, de 26 de janeiro de 2010, a qual estabelece os critérios para homologação dos quadros de carreira. A gestão de cargos e salários é de grande importância. Qual dos itens abaixo NÃO corresponde a essa gestão? A gestão de cargos e salários é de grande importância para o recrutamento e a manutenção dos recursos humanos das empresas. A gestão de cargos e salários gera expectativas de crescimento profissional. A gestão de cargos e salários visa gerar atrito entre os colaboradores de salários diferentes. A gestão de cargos e salários proporciona um ambiente de motivação. A gestão de cargos e salários proporciona um ambiente de produtividade. Pergunta 7 Analise as proposições e responda qual alternativa apresenta os dois princípios fundamentais da racionalização do trabalho. I. Desenvolver um método científico para cada etapa do trabalho. II. Não ter a necessidade de treinar os empregados sobre o processo de trabalho e não apresentar a empresa. III. Acompanhar os empregados, monitorando suas atividades, mas deixá-los mais autônomos, mesmo se eles não souberem o que fazer. IV. Monitorar até os minutos que o empregado gasta para almoçar e exigir relatórios diários. V. Treinar os empregados sobre o processo de trabalho. I e V I, V e IV II apenas I, II e III V, IV e III Pergunta 8 Segundo Marello (1988), existem três itens que compõem a política salarial de uma empresa: remuneração direta, remuneração indireta e incentivos salariais. Escolha a alternativa que define “Remuneração indireta”. É a remuneração que inclui benefícios legais ou não, que a organização oferece, como vale- transporte, vale-alimentação, cesta básica, assistência médica, odontológica etc. É a remuneração total, salário indireto e sem benefícios. É exatamente igual a remuneração direta, mais os incentivos salariais, mas não entra as bonificações É apenas a remuneração por produtividade, salário por cargo e função. É diferente da remuneração por competência, salários e benefícios. Pergunta 9 Dentre os requisitos físicos, um deles é definido como: condições ligeiramente desagradáveis resultantes da presença continuada de pó de lixa, vapores de tinta considerados prejudiciais à integridade física do ocupante, odores, ruído, frio e calor (condições de trabalho externas). Qual dos itens abaixo corresponde à definição? Nomenclatura ideal. Segurança. Procedimentos complementares. Nomenclatura real. Ambiente. Pergunta 10 No que consiste a remuneração por participação acionária? É quando o colaborador, a partir de determinado resultado, passa a receber ações da empresa. É quando o colaborador recebe o salário da categoria sem acréscimos. É quando o colaborador recebe apenas as comissões de vendas. É quando o colaborador recebe apenas o salário e o vale-transporte. É quando o colaborador apenas recebe os benefícios, sem o salário.