CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS (N1)

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CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
 
RESOLUÇÃO DO CASO (N1) 
 
A empresa FDS afim de atender a lei da inclusão, contratou 2 colaboradores autistas nível médio para fazer parte do seu quadro de funcionários, já que os mesmos possuem habilidades acima da média para operar sistemas complexos, contribuindo para produtividade e o lucro empresarial. Seu grande desafio com as contratações é conseguir incluir os colaboradores autistas entre os demais funcionários, já que seus comportamentos próprios do transtorno causam incompreensão, desconforto e irritabilidade nos demais colaboradores, causando inúmeros conflitos organizacionais. Como solução para problema citado, foi contratado um consultor de gestão de pessoas. 
De acordo com Oliveira (2017), “o Consultor é uma pessoa que, por meio de conhecimentos específicos prévios, oferece feedback e pareceres técnicos a funcionários e/ou empresas, para que possam promover melhorias no ambiente de trabalho e aumentar sua lucratividade.” 
O consultor apto a dar conselhos é aquele que possui conhecimentos prévios sobre o assunto em questão. Por meio de feedbacks, esse profissional pode propiciar melhorias no clima organizacional, aumentar o desempenho dos colaboradores, promovendo, assim, saúde mental a todos os envolvidos e maior produtividade para a empresa. 
A Análise do Comportamento Aplicada – ABA, é uma das soluções para problema acima, além de oferecer a terapia, pode, também, ensinar as pessoas que convivem com a pessoa autista a maneira adequada de agir, facilitando, desse modo, o processo. 
Com as soluções propostas pela consultoria, certamente, a organização contará com um engajamento maior dos times para o alcance das metas organizacionais, além de identificar ganhos na produtividade e na qualidade dos trabalhos realizados. Também será possível garantir a motivação e o comprometimento dos colaboradores em um ambiente de trabalho saudável, além de muitos outros benefícios.