Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento

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Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento - Estudo de Caso 
Data de inicio domingo, 28 Nov 2021, 22:37 
Estado Finalizada 
Data de conclusão domingo, 28 Nov 2021, 22:47 
Tempo empregado 9 minutos 44 segundos 
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Vimos, no exemplo da Petrobras e, também, durante os estudos da nossa disciplina, que 
as Universidades Corporativas são responsáveis pelo treinamento e desenvolvimento dos 
colaboradores, tornando-os mais bem preparados para desempenharem seu papel. 
Assinale a alternativa que demonstra alguns motivos para as empresas investirem em 
Universidades Corporativas: 
Escolha uma: 
a. Eleva a competitividade, aumenta a inteligência empresarial e promove o 
autodesenvolvimento. 
b. Contratar e desenvolver. 
c. Qualificar os gerentes pois é o cargo de maior atribuição organizacional e os 
profissionais que devem atuar contra a rotatividade. 
d. Desenvolver a motivação e o aprendizado das operações. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Eleva a competitividade, aumenta a inteligência empresarial e 
promove o autodesenvolvimento.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Verificamos em nossos estudos que a Gestão do Conhecimento tem fator estratégico em 
todas as organizações. Segundo as informações apresentadas no relatório da Petrobrás, 
assinale a alternativa que comprova a efetividade da Gestão do Conhecimento da 
empresa por meio de programas específicos desenvolvidos pela área. 
Escolha uma: 
a. Uma das competências individuais aplicada é a Aprendizagem Contínua e 
Compartilhamento do Conhecimento, que estimula a capacidade de buscar, apreender, 
aplicar e disseminar conhecimentos para o crescimento pessoal e organizacional, por meio 
da troca de experiências 
b. Em 2009, os resultados não apresentaram alterações significativas em relação ao ano 
anterior: o ISE e o NCE ficaram no mesmo patamar, 66% e 72%, respectivamente; e o 
NCRS teve aumento de um ponto percentual, fechando em 77%. 
c. Os empregados da Petrobras têm a oportunidade de progressão na carreira e 
remuneração nos padrões do mercado de trabalho. 
d. A empresa criou uma subcomissão que tem como objetivo o alinhamento das ações de 
cada unidade organizacional às políticas, diretrizes e estratégia corporativa para a função 
gestão do conhecimento, unificando, assim, programas e estratégias desenvolvidos junto 
aos colaboradores. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A empresa criou uma subcomissão que tem como objetivo o 
alinhamento das ações de cada unidade organizacional às políticas, diretrizes e estratégia 
corporativa para a função gestão do conhecimento, unificando, assim, programas e 
estratégias desenvolvidos junto aos colaboradores.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Sabemos que o desenvolvimento humano depende de vários fatores, principalmente da 
vontade do indivíduo em mudar ou de fazer algo diferente. Com base nos nossos estudos 
e no exemplo da Petrobrás, assinale a alternativa que demonstra como utilizar o 
treinamento e desenvolvimento visando alcançar resultados positivos, tanto para a 
empresa quanto para o colaborador. 
Escolha uma: 
a. Selecionar pessoas que possam contribuir para que os processos da empresa ganhem 
eficiência e eficácia e, de preferência, que já tenham os conhecimentos necessários para 
isso é primordial 
b. Existe um padrão para estabelecer o desenvolvimento do comportamento, de modo que 
cada indivíduo tem sua própria maneira de perceber o mundo e, mais importante, decidir 
por desenvolver determinados comportamentos na medida em que achar necessário. 
c. O principal objetivo não é agregar valor às empresas, ou seja, contribuindo com o 
desenvolvimento das pessoas, a organização não estará conseguindo funcionários com 
competência para responderem à altura em um mundo globalizado com constantes 
alterações. 
d. O treinamento é preparado para desenvolver nas pessoas talentos com conhecimentos 
e habilidades necessárias aos seus cargos atuais e o desenvolvimento busca envolver a 
aprendizagem além do cargo atual, se estendendo à carreira da pessoa com foco a longo 
prazo, de modo que esta esteja preparada para acompanhar as mudanças e crescimento 
da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O treinamento é preparado para desenvolver nas pessoas talentos 
com conhecimentos e habilidades necessárias aos seus cargos atuais e o 
desenvolvimento busca envolver a aprendizagem além do cargo atual, se estendendo à 
carreira da pessoa com foco a longo prazo, de modo que esta esteja preparada para 
acompanhar as mudanças e crescimento da organização.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
A Gestão do Desempenho é uma importante ferramenta que contribui na avaliação do 
avanço do colaborador, não apenas em termos técnicos, mas também comportamentais e 
de conhecimento. Vimos no relatório da Petrobrás que a empresa também dá grande 
importância a essa ferramenta. 
Com base nos conhecimentos adquiridos, assinale a alternativa que apresenta práticas 
corretas de Gestão do Desempenho: 
Escolha uma: 
a. Metas, competências e conhecimentos adquiridos formam a cultura da empresa e, por 
isso, o colaborador precisa dar um retorno positivo ao desempenhar sua função. 
b. Avaliar o colaborador segundo metas e competências, a fim de possibilitar uma 
progressão tanto funcional quanto salarial. 
c. Caso o desempenho na função não esteja a contento, a empresa tem embasamento 
para demitir o funcionário. 
d. O desempenho correto das atividades de trabalho nada mais é do que obrigação do 
colaborador e é para isso que ele é remunerado. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Avaliar o colaborador segundo metas e competências, a fim de 
possibilitar uma progressão tanto funcional quanto salarial..