PROVA N2 (A5)

Prévia do material em texto

Curso CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E 
INOVAÇÃO 
Teste 20212 - PROVA N2 (A5) 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
9 em 10 pontos 
 
PERGUNTA 1 
1. Não é uma tarefa fácil identificar nossas melhores ideias. Mas as novas ideias são geradas por meio de fatores 
como inspiração, transferência de contexto, questionamentos sobre necessidades de clientes, pesquisa de ponta 
ou combinação de ideias já existentes em algo novo. 
Quais das alternativas abaixo aponta os três fatores principais no processo de inovação? 
 
 Geração de novas ideias, seleção das melhores ideias e implementação. 
 Revisão das novas ideias, manutenção das melhores ideias, realização do processo de inovação. 
 Desejo de ter novas ideias, vontade de inovar e realização das novas ideias. 
 Planejamento de novas ideias, monitoramento das melhores ideias, execução das novas ideias. 
 Copiar as ideias existentes, modificar ideias existentes, implementar processo de inovação. 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. No Brasil, o panorama da inovação não é tão satisfatório como nosso mercado exige. Estamos posicionados nos 
últimos anos sempre entre a 60o e 70o posições, o que nos faz pertencer ao último lugar, dentre os países do 
BRICS. O relatório sobre o panorama da Inovação no Brasil é uma avaliação sobre tais práticas no país, no que se 
refere às empresas participantes. 80% das empresas que responderam tem um faturamento anual de mais de 
R$1bi por ano. 
 
 
Quais os principais aspectos identificados no Panorama de Inovação no Brasil? 
 
 
As equipes de marketing correspondem a mais da metade do corpo de funcionários da empresa; o 
relacionamento com universidades é a menor prática utilizada; atrair investidores foi a estratégia que 
apresentou maiores aumentos na escala de prioridade das inovações. 
 
As parcerias mais estratégicas para inovação foram aquelas que permitiram o acesso a mercados 
consolidados; a inovação do modelo de negócios tem grande visibilidade interna; o treinamento de 
executivos vem caindo a cada ano. 
 
A inovação representou uma produtividade menor, devido a morosidade; metodologias tradicionais de 
gerenciamento de projetos foram utilizadas na maioria dos casos; desenvolver clientes novos é o principal 
instrumento utilizado para a implementação da inovação. 
 
 Atrair startups teve um foco maior pelas empresas; o objetivo principal da inovação é modificar os 
produtos existentes no mercado; a inovação está sendo afetada positivamente apesar do cenário 
econômico brasileiro. 
 
O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior prioridade à 
inovação; o retorno de investimento em projeto é o principal indicador utilizado pelas empresas 
brasileiras. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. As inovações também podem ser analisadas de acordo com a sua orientação para o mercado. Assim, Rothwell 
(1994) propõe cinco diferentes gerações do processo de inovação technology-push (empurrada pela tecnologia, 
em português) em que a tecnologia desenvolvida internamente pelas áreas de P&D é empurrada para o mercado. 
Quais seriam essas gerações? Assinale a alternativa correta. 
 
 Ciência básica, projeto e engenharia, produção, marketing e vendas. 
 Projeto e engenharia, produção, manutenção, marketing e vendas. 
 Projeto e engenharia, produção, processo, marketing e vendas. 
 Ciência básica, design, produção, marketing e vendas. 
 Ciência e tecnologia, projeto, produção, marketing e vendas. 
1 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Empresas sustentáveis buscam cada vez mais capacitar seus colaboradores, porque sabem que seus resultados 
estão atrelados ao treinamento e desenvolvimento das pessoas. Mas não é uma tarefa tão simples assim, porque 
a empresa precisa entender a diferença entre treinamento e desenvolvimento. 
Sabemos que treinamento e desenvolvimento são processos educacionais estruturados, mas a diferença está 
 
 no método utilizado para capacitar as pessoas. 
 na capacidade de avaliar o nível de aprendizagem. 
 no tempo em que ocorrem e seu público alvo. 
 na técnica utilizada. 
 no conteúdo aplicado. 
1 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Dentro da educação corporativa, é necessário implantar um programa de gestão por competências, capaz de 
agregar questões individuais e organizacionais, com o intuito de formar o capital humano, que é integrante do 
capital intelectual da organização. 
Para compor esse programa de gestão, é importante as competências: 
 
 
Coletiva: interpessoal, comportamental, técnica. Organizacional: Competências essenciais da organização, 
funcionais, gerenciais e individuais. 
 
Organizacional: competências essenciais da organização, funcionais, gerenciais e individuais. Técnica: 
conhecimento, habilidade e tecnologia. 
 
Individual: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude. Organizacional: competências essenciais da 
organização, funcionais, gerenciais e individuais. 
 Multidisciplinar: formação, técnica e habilidade. Técnica: conhecimento, habilidade e tecnologia. 
 Individual: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude. Técnica: conhecimento, habilidade e tecnologia. 
1 pontos 
PERGUNTA 6 
1. Falando sobre o conceito da aprendizagem organizacional, segundo Monteiro (2011), entende-se a organização 
como seres vivos, capazes de aprender e alterar seus modelos mentais. 
Esse sistema de aprendizado pode ocorrer de duas maneiras: 
 
 
ciclo horizontal e vertical. 
 
 ciclo simples e multidisciplinar. 
 ciclo simples e composto. 
 ciclo reto e virtuoso. 
 ciclo composto e multidisciplinar. 
1 pontos 
PERGUNTA 7 
1. As pequenas empresas também carecem de inovações para se manterem ativas no mercado. Elas mais ainda, 
necessitam de atores externos para o desenvolvimento de novas tecnologias, visto que é praticamente 
impossível para elas manter um centro interno dedicado à pesquisa. A inovação aberta é, então, a ferramenta 
mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual. 
Qual a asserção abaixo melhor descreve os benefícios da inovação aberta? 
 
Fez com que as empresas fechassem seus departamentos de P&D, envolvia os órgãos do governo nas 
inovações e se fechava para que empresas concorrentes não tivessem acesso à informação. 
 
Trouxe as empresas para o mesmo patamar de desenvolvimento, fez com que pequenas empresas 
fossem mais eficientes que as grandes empresas e reduziu os custos totais com P&D. 
 
É sempre mais barata que a inovação fechada, voltada para atender somente as pequenas empresas e 
envolver os fornecedores nas inovações. 
 
 Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D 
pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercad 
 
Evitava a geração de produtos não demandados pelo mercado, dava preferência às pequenas empresas e 
buscava economia ao invés de uma inovação de ponta 
1 pontos 
PERGUNTA 8 
1. O ciclo da inovação é um importante pilar para a sobrevivência das empresas, principalmente no atual mercado 
competitivo que vivemos. Pode ser definido como a existência de um ambiente capaz de prover novas ideias, 
que utilize ao máximo a capacidade intelectual dos colaboradores em busca de um objetivo comum: o 
crescimento. 
 
Dentre as opções abaixo, quais as que fazem parte do ciclo da gestão da inovação? 
 
 
I. Conceituação: envolver as pessoas que farão parte da inovação ,de modo que estejam alinhadas a estratégia 
da inovação proposta. 
II. O pensamento no futuro consiste na observação dos cenários internos e externos, a fim de poder determinar 
as oportunidades e ameaças. 
III. No alinhamento da estratégia, torna-se necessário diagnosticar internamente o grau de maturidade em que 
a empresa se encontra. 
IV. A priorização das ideias na etapa de seleção de ideias, para garantir que somente vá em frente as que estão 
alinhadas a estratégia da empresa. 
V. Acompanhar os resultados de desempenho dos projetos da organização.I, II, III e V, apenas. 
 I, II, III, IV e V. 
 I, II, IV e V, apenas. 
 II, III, IV e V, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
1 pontos 
PERGUNTA 9 
1. Os parques tecnológicos são empreendimentos que foram concebidos, inicialmente, para promover pesquisas e 
inovações na área tecnológica e para estimular que as empresas, instituições governamentais e universidades 
cooperem em busca de novas ideias. A inovação nesses parques são muito mais eficientes, pois fazem com que 
haja uma interação constante entre esses atores. 
 
Enunciado: Um dos objetivos dos parques tecnológicos é 
 
 
estimulam a criação de novas empresas para que possam se espalhar pelo país, de modo a ocorrer a 
descentralização das inovações. 
 apenas criar ideias, que serão colocadas no mercado por empresas externas. 
 
 garantir que uma empresa tenha o monopólio de uma tecnologia, de modo a ser mais competitiva no 
mercado em que está inserida. 
 
 incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, iniciativa privada e 
instituições geradoras de conhecimento. 
 promover o desenvolvimento do país, principalmente na área tecnológica. 
1 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Novas ideias surgem praticamente todos os dias mundo afora. Faz parte de toda empresa buscar essas inovações 
e também garantir que haja um relacionamento com outras empresas e organizações, incluindo universidades e 
centros de pesquisa, para garantir que seus produtos tenham uma boa aceitação no mercado. 
 
 Determine a principal diferença entre inovação e invenção. 
 
 Inovação é uma ideia ainda não implementada e invenção é capacidade de agregar valor ao cliente. 
 Invenção está ligada aos cientistas, enquanto a inovação à área de marketing. 
 
A inovação está ligada à capacidade de converter o conhecimento em tecnologia e a invenção em 
desenvolver o conhecimento científico. 
 Não há diferença pois ambas acontecem ao mesmo tempo no desenvolvimento de um novo produto. 
 A inovação busca agregar o valor ao cliente do que foi inventado no estágio inicial.