Gestao Estrategica de Pessoas_Atividade Objetiva 2 (1)

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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para
buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser
liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que
ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante
conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que
forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a
busca de melhores resultados de gestão”.
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Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-
impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em
30/03/2020
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a
seguir:
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e
rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com
os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é a
identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura
organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos
fundadores e nem das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos
seus membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos
objetivos organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma
em:
II apenas.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus
colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a
consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de
construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso,
é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades
profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como
também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e
desenvolvidas efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-
para-a-empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é
vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador.
I. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que
tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam 
reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não
ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
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I e II, apenas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos,
comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas
internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os
funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim
como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os
funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de
trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai
 desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela
forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele.
Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de
qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo
maior lucro em suas atividades”. Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-
importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-
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cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as
seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para
promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de
uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos
empregados na empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da
organização e somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
I e II, apenas.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a
atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização.
O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as
pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as
pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da
organização, contagiando a todos o que torna diferente cada
organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
(https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção
dos colaboradores.
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Pontuação do teste: 1 de 1
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