Buscar

Exercicio 1 gestao de projetos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1 - Questão
As expectativas dos stakeholders são colhidas em que etapa do ciclo de vida do projeto?
Escolha uma opção:
a.Execução.
b.Encerramento.
c.Iniciação.
Os requisitos das partes interessadas são coletados logo no início do projeto, podendo ser refinados e até mesmo alterados durante o ciclo de vida do mesmo.
d.Monitoramento.
e.Controle.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Iniciação.
Questão 2
A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é:
Escolha uma opção:
a.A-D-G.
b.B-E-D-G.
c.A-D-C-F.
d.B-E-G.
e.A-C-F.
A caminho sem folgas é representado pela sequência das atividades A, C e F.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A-C-F.
Questão 3
O cronograma aprovado com a programação das atividades do projeto geralmente contém definido para cada atividade:
Escolha uma opção:
a.Pessoas, Sequência, Duração.
b.Datas de início, Datas de término, Recursos.
Cada atividade do cronograma precisa ter identificado os itens dessa alternativa.
c.Riscos, Duração, Datas de término.
d.Datas de término, Riscos, Datas de início.
e.Datas de término, Duração, Riscos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Datas de início, Datas de término, Recursos.
Questão 4
Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de:
Escolha uma opção:
a.Planejamento do projeto.
b.Iniciação do projeto.
c.Monitoramento do projeto.
d.Execução do projeto.
e.Encerramento do projeto.
Feedback
A resposta correta é: Monitoramento do projeto.
Questão 5
Como diretor de programas de inovação tecnológica, você observou que um dos gerentes de projeto acabou de concluir os processos de um projeto pequeno e está passando para os processos de planejamento quando um dos stakeholders solicita o orçamento e a linha de base dos custos. O que o gerente do projeto deve responder?
Escolha uma opção:
a.O plano do projeto não conterá a linha de base e o orçamento, pois é um projeto pequeno.
b.O orçamento e a linha de base do projeto só serão finalizados e aceitos depois que os processos de planejamento estiverem concluídos.
Primeiro devem ser finalizados os processos de planejamento.
c.É impossível concluir uma estimativa antes da criação do plano de gerenciamento do projeto.
d.Que repassará com urgência a linha de base dos custos e o orçamento.
e.O orçamento está disponível no termo de abertura do projeto, que acabou de ser concluído.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O orçamento e a linha de base do projeto só serão finalizados e aceitos depois que os processos de planejamento estiverem concluídos.
Questão 6
Quem é o maior responsável pelo projeto não possuir um cronograma factível?
Escolha uma opção:
a.Diretor de Planejamento.
b.Patrocinador.
c.Analista de projeto.
d.Gerente de projetos.
Faz parte das atribuições básicas do gerente de projetos garantir a execução do cronograma conforme o planejado.
e.Cliente.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerente de projetos.
Questão 7
Qual das relações de precedência citadas a seguir NÃO pode ser encontrada nos softwares de gerenciamento de projetos?
Escolha uma opção:
a.Início para término – IT.
b.Início para início – II.
c.Término para término – TT.
d.Meio para término –MT.
Não há relações de meio para término citadas nas boas práticas e por isso não são utilizadas nos softwares de gestão de projetos.
e.Término para início – TI.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Meio para término –MT.
Questão 8
Um gerente de projetos deve usar ______________ para garantir que o time entenda perfeitamente qual trabalho é incluído em cada pacote de trabalho. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a.O escopo do produto.
b.O cronograma.
c.A declaração do escopo.
d.Reuniões.
e.O dicionário da EAP.
O dicionário da EAP descreve o trabalho de cada pacote de trabalho.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O dicionário da EAP.
Questão 9
O sequenciamento das atividades, o cronograma e o orçamento são elaborados na fase de______________. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a.Iniciação.
b.Encerramento.
c.Execução.
d.Planejamento.
Estas atividades servirão de parâmetros a serem perseguidos durante a execução do projeto, por isso são realizadas no Planejamento.
e.Controle.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento.
Questão 10
Complete a descrição com a alternativa correta: A _____________ permite dividir o esforço do projeto em tempos de 25 minutos intervalados de 5 em 5 minutos, o que aumenta a produtividade das equipes. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a.Checklist.
b.Técnica Pomodoro.
A descrição corresponde ao método da Técnica Pomodoro.
c.
Painéis de controle.
d.Orçamento.
e.Pesquisa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Técnica Pomodoro.

Continue navegando