Atividade Objetiva 3 - Teoria Geral da Administração - AO1

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26/03/2022 13:03 Atividade Objetiva 3: RONAN SILVA RIBEIRO
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
“O Desenvolvimento Organizacional se propõe a
criar uma empresa continuamente proativa que deva
se adaptar rapidamente às mudanças quando elas
ocorrerem, mas que também saiba perceber o que
virá pela frente e se antecipar ao futuro.
Observa-se, atualmente, que muitas empresas já
saíram da teoria e partiram para criar uma área de
atuação na organização que tem como função
implementar o conceito de Desenvolvimento
Organizacional e buscar seus objetivos. Gerentes e
Diretores de Desenvolvimento Organizacional já são
encontrados em empresas de maior porte,
preocupadas com o futuro.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/ne
organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
 
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo:
I. O Desenvolvimento Organizacional ocorre
somente em organizações de grande porte.
II. Um dos aspectos do Desenvolvimento
Organizacional é entender que as organizações
podem aprendem e adaptar-se às mudanças.
III. Para que a organização de desenvolva, é
necessário evitar mudanças, pois elas são
geradoras de conflitos.
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
26/03/2022 13:03 Atividade Objetiva 3: RONAN SILVA RIBEIRO
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É correto o que se afirma em
 II, apenas Correto!Correto!
 I, apenas 
 I e II, apenas 
 III, apenas 
 II e III, apenas 
As organizações podem aprendem e
adaptar-se às mudanças. Para isso, as
pessoas também aprendem, individualmente
e coletivamente. A partir de um diagnóstico
de uma situação, parte-se para a realização
da mudança e depois a consolidação dessa
mudança, visando atingir um novo patamar
de desenvolvimento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda uma certa
visão do futuro nos negócios:
“Na Europa, por exemplo, os jovens já não têm o
desejo de comprar um veículo, eles estão mais
interessados em mobilidade e têm outras
prioridades. Em razão dessa mudança, algumas
montadoras já estão iniciando uma operação com
um novo modelo voltado para locação.
No lugar de mensalidades ou diárias, você já pode
alugar carros em períodos curtos nos Estados
Unidos. Basta se cadastrar no sistema e, com um
cartão de identificação, abrir o carro disponível mais
próximo depois de localizá-lo no aplicativo. Quando
você chega ao seu destino, estaciona o veículo e
ele fica disponível para quem precisar.
Aliás, todas as chamadas iniciativas disruptivas se
baseiam em resolver problemas cotidianos com a
entrega de um valor superior gerado por uma
operação desenhada em um novo modelo.”
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26/03/2022 13:03 Atividade Objetiva 3: RONAN SILVA RIBEIRO
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Fonte: https://transformacaodigital.com/uma-analise-
sobre-como-serao-as-empresas-do-futuro/
O texto mostra que o cenário de negócios vem
sofrendo alterações graves e essas mudanças
ocorrem em todos os setores da cadeia produtiva.
Com base no texto apresentado e na visão da
Teoria do Desenvolvimento Organizacional,
interprete as afirmações a seguir.
I – As mudanças apresentadas na reportagem
comprovam a necessidade das organizações
buscarem uma adaptação a novos cenários e ao
ambiente externo.
II – Independente das mudanças e alternâncias do
mercado, é importante que uma organização usque
planejar previamente alterações em seu processo,
pois tal ação permitirá melhor adaptação a situações
externas a instituição.
III – Diante de um cenário de rápidas
transformações sociais, econômicas e tecnológicas
não é praticável que uma organização empreenda
um processo de diagnóstico, mudança e
consolidação.
É correto o que se afirma em:
 
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
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26/03/2022 13:03 Atividade Objetiva 3: RONAN SILVA RIBEIRO
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Estão corretas as afirmações;
I – As mudanças apresentadas na
reportagem comprovam a necessidade das
organizações buscarem uma adaptação a
novos cenários e ao ambiente externo. Esse
é uma visão presente no processo
relacionado a uma visão da Teoria do
Desenvolvimento Organizacional, pois há
necessidade de adaptação contínua das
organizações.
 
II – Independente das mudanças e
alternâncias do mercado, é importante que
uma organização busque planejar
previamente alterações em seu processo,
pois tal ação permitirá melhor adaptação a
situações externas a instituição. O
planejamento permite que uma organização
possa realizar adaptações aos novos
cenários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Você foi contratado(a) como consultor(a)
empresarial para sugerir mudanças de gestão em
uma organização. Seu objetivo é trazer elementos
da teoria da contingência para serem incorporados
na rotina de gestão. 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir,
que listam ações alinhadas à Teoria da
Contingência.
I. Fazer análises específicas para cada problema
enfrentado, para estabelecer soluções únicas e mais
alinhadas a cada tipo de necessidade.
II. Aplicar uma única solução geral para todos os
problemas.
III. Considerar tanto as variáveis internas, quanto as
externas, para analisar a situação enfrentada pela
organização.
É correto o que se afirma em: 
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 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 I, II e III. 
 II, apenas. 
Dentre as alternativas, a única incorreta é a
II. Ou seja, para a Teoria da contingência,
não há uma solução única para todos os
problemas. Em outras palavras, para cada
problema, é necessário estabelecer uma
solução específica.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A imagem busca ilustrar que a Teoria do
Desenvolvimento Organizacional trabalha itens
importantes dentro de uma Organização:
 
Fonte: http://administrar2018.blogspot.com/2015/04/t
do-desenvolvimento.html Acesso em 24 fev. 2021.
Refletindo acerca da importância da Teoria do
Desenvolvimento Organizacional, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre
elas.
I. Um dos primeiros trabalhos a ser realizado
consiste em identificar os problemas e desvios que
prejudicam o objetivo da organização.
PORQUE
II. Uma organização é um sistema que recebe
influência externas e vivenciam um processo de
http://administrar2018.blogspot.com/2015/04/teoria-do-desenvolvimento.html
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influência externas e vivenciam um processo de
aprendizado.
A respeito dessas asserções, assina a opção
correta:
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é
uma proposição falsa.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras,
mas a II não é uma justificativa da I.
 
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma
proposição verdadeira.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e
a II é uma justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I. A asserção I está correta, pois na visão
do Desenvolvimento Organizacional o
primeiro passo está em fazer um diagnóstico
dos problemas da empresa.
A asserção II também está correta, pois a
Teoriado Desenvolvimento Organizacional
coloca uma empresa como espaço que pode
aprender. Porém, isso é outro tema e não é
uma justificativa para embasar a primeira. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
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26/03/2022 13:03 Atividade Objetiva 3: RONAN SILVA RIBEIRO
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Leia o texto a seguir:
Tudo depende. Não há uma solução única para
diferentes problemas. Cada caso é um caso. Para
cada problema, há um caminho diferente a ser
seguido. A influência interna e externa e como a
organização é afetada devem ser consideradas para
o estabelecimento de uma solução.
Com base no texto, assinale a alternativa que defina
o conceito do texto apresentado.
 
Teorias Motivacionais, que considera que as
necessidades e expectativas dos indivíduos
devem ser também o foco da gestão.
 
 
Teoria da Contingência, pois considera que as
soluções devem ser adaptadas à realidade e às
necessidades de cada organização.
 
Correto!Correto!
 
Produção em massa, que busca elevar a
produtividade por meio da racionalização do
trabalho, padronização e diminuição de custos.
 
 
Teoria da Burocracia, que busca sistematizar e
organizar a gestão da organização como um todo.
 
 
Administração Científica, que aplica métodos
científicos para analisar tempos e movimentos.
 
A teoria da contingência considera que não
há uma “receita pronta” em administração.
Cada caso analisado deve ser encarado de
maneira única, estabelecendo soluções
únicas. Uma solução aplicada em uma
organização pode não trazer resultados ao
ser aplicada em outra organização.
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