1a AV planejamento e gestão estratégica

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
		
	
	cliente
	
	lucratividade
	 
	microambiente
	
	mercado
	
	ambiente interno 
	Respondido em 21/04/2022 19:00:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: microambiente
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São componentes do planejamento: 
		
	
	 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
	 
	 Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
	Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
	
	Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
	
	 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
	Respondido em 21/04/2022 19:02:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
		
	
	visão
	
	metas
	
	prazos
	
	valores
	 
	missão
	Respondido em 21/04/2022 19:03:01
	
	Explicação:
A resposta correta é: missão
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá:  
		
	
	mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
	
	identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
	
	identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus clientes. 
	 
	traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders.  
	
	fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários identificados. 
	Respondido em 21/04/2022 19:24:52
	
	Explicação:
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
		
	 
	Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	 
	Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
	
	Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
	
	Defesa, análise e reação. 
	
	Estabilidade, crescimento e redução. 
	Respondido em 21/04/2022 19:07:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
		
	
	Uma gestão economicamente eficiente. 
	
	Um produto de múltipla funcionalidade. 
	
	Uma estrutura organizacional flexível. 
	 
	Uma vantagem competitiva sustentável. 
	 
	Um desempenho altamente rentável. 
	Respondido em 21/04/2022 19:46:47
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
		
	 
	Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	
	Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
	
	Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
	 
	Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto de medidas financeiras tradicionais.
	
	Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
	Respondido em 21/04/2022 19:13:52
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
		
	
	estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
	 
	descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
	
	identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do setor. 
	
	realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
	 
	priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação) atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
	Respondido em 21/04/2022 19:47:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
		
	
	Valor
	
	Organização
	 
	Produtividade
	
	Difícil imitação
	
	Raridade
	Respondido em 21/04/2022 19:47:13
	
	Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das etapas mais importantes na elaboração de um plano de relações organizacionais é o diagnóstico. Em um estudo diagnóstico sobre a política de comunicação de uma empresa, recomenda- se uma análise PESTEL quando o objetivo for: 
		
	
	traçar um panorama dos fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que podem afetar, diretamente, a política de comunicação
	 
	promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo
	
	projetar os resultados econômicos e sociais das ações de comunicação a serem implementadas
	
	estabelecer critérios socioeconômicos para um diagnóstico completo do macroambiente organizacional
	
	analisar os impactos políticos, econômicos e sociais das ações de comunicação anteriormente desenvolvidas
	Respondido em 21/04/2022 19:47:23
	
	Explicação:
A resposta correta é: promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo