Questionário sobre Comportamento Humano nas Organizações

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACOES D53C_34301_R_20221 CONTEÚDO
Usuário THIAGO MARINHO DA SILVA
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACOES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 26/04/22 14:46
Enviado 28/04/22 17:11
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 50 horas, 24 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
A e�cácia de uma organização é fortemente in�uenciada pela estrutura. Com
relação a isto, assinale a alternativa  INCORRETA.
Quanto mais mecanicista, mais �exível e e�ciente será a
estrutura.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos
pressupostos que, por seu bom funcionamento, é utilizado para lidar com os
problemas de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a
alternativa que apresenta seus principais  benefícios.
É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com
algo maior que seus interesses individuais, estimulando a
estabilidade do contexto social.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Os autores Wagner III e Hollenback (apud Alberto, 2003), ao tratar dos níveis nos
quais se pode observar o comportamento organizacional, explicam que um dos
níveis é o que procura, por exemplo, responder a esta questão: Quais os efeitos das
mudanças sobre a produtividade e sobre os resultados organizacionais? 
Assinale a alternativa correta quanto ao nível nas organizações e as ações que o
representam:
Macro-organizacional e ações como a mudança de cultura e de
estrutura organizacional.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Em uma empresa com 20 anos de existência há um funcionário que trabalha lá há
18 anos. Iniciando pelo cargo mais baixo, passou por todos os setores e atualmente
ocupa o cargo de gerente comercial, mas como o gerente geral se desligou há
alguns meses da empresa, ele passou a se ocupar também dessa função e
“naturalmente” tornou-se o braço direito da diretoria. A diretora gostou muito dele.
Este gerente centraliza tudo, interferindo negativamente nas outras gerências,
procurando com sua in�uência derrubar qualquer pessoa que possa mostrar-se
competente na própria função e assim ser bem visto pela diretoria. O contexto das
relações neste caso levou ao desenvolvimento de um tipo de organização na qual o
gerente tem um posto de�nido na área comercial, mas desempenha funções de
gerência geral. Esse tipo de organização é:
Formal, com postos de�nidos, mas com diversi�cação das
atividades.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
A abordagem da psicologia que foca especi�camente a psicometria em seleção de
pessoal e que foi in�uenciada pela matemática, pela física e pela �loso�a positivista
é considerada como:
Psicologia Industrial.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Considere as seguintes a�rmativas relacionadas à fase paleotécnica ou da
Revolução Industrial: 
I - A Revolução Industrial trouxe uma série de vantagens graças ao progresso
tecnológico e cientí�co, que tornou possível suprir algumas das necessidades
básicas da população. 
II - Um dos benefícios da Revolução Industrial consistiu na ampliação da liberdade,
com a existência da possibilidade de ascender e descer na escala social,
independentemente de condições de nascimento e herança. 
III - O benefício da Revolução Industrial foi que o trabalho tornou-se parte integrante
da vida do operário, repleta de sentidos e signi�cados positivos para o trabalhador. 
SOMENTE está correto o que se a�rma em:
I e II.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Sabe-se que existem diferenças entre os grupos formais e os grupos informais.
Identi�que, dentre as características a seguir, aquela que  NÃO corresponde ao
grupo formal:
Estrutura frouxa, �exível e espontânea.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que:
Os fundadores e, mais tarde, administradores marcantes são
considerados elementos determinantes na cultura organizacional.
Pergunta 9
Em geral, as franquias de rede de alimentação, como o Mac Donald’s, por exemplo,
seguem os padrões rígidos na manufatura dos sanduíches, na forma em que são
0,5 em 0,5 pontos
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Quinta-feira, 28 de Abril de 2022 17h11min08s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
b.
oferecidos e no atendimento nas lojas. Que pressuposto básico parece presente
nesse modo de administrar e organizar o trabalho?
O sucesso está baseado na administração mecanicista e
departamentalizada, que garante o padrão de seus produtos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Acerca dos tipos de organizações, considere as proposições a seguir: 
I - A organização informal é frouxamente organizada, �exível e espontânea. 
II - As organizações primárias são aquelas caracterizadas por relacionamentos que
buscam satisfazer a necessidade primária do ser humano: tornar-se um ser
racional. Portanto, caracteriza-se por relacionamentos formais, racionais,
intelectuais e contratuais. 
III - Status, prestígio, remuneração, graduação são características importantes
das organizações primárias. 
IV - Caracterizamos uma organização em formal ou informal de acordo com forma
pela qual ela se estrutura; e um grupo em primário ou secundário de acordo com o
envolvimento emocional de seus membros. 
Assinale a seguir a alternativa que contém as proposições corretas:
I e IV.
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