Questões resolvidas
Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa descrita na afirmativa a seguir: “Trata-se da área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações”.
Gestão de Pessoas
Gestão de Organizações
Gestão de Processos
Gestão de Ativos
Gestão de Marketing
Com base em seus conhecimentos sobre “Modelagem do Trabalho”, assinale a alternativa CORRETA:
A Modelagem do Trabalho é uma atividade pertencente ao processo de “Aplicar de Pessoas”.
A Modelagem do Trabalho é parte do Processo de “Agregar Pessoas”.
Não há relação de dependência entre as atividades de Modelagem de Trabalho, Recrutamento, Seleção e Gestão de Desempenho nas Organizações.
A descrição de cargos na “Modelagem do Trabalho”, é a tarefa que objetiva a identificação das competências necessárias para um candidato assuma determinado posto de trabalho.
A Análise de Cargos, ou Desenho de Cargos, é a tarefa da Modelagem de Trabalho que visa a descrição das características definem determinado cargo na organização.
Indique em que tipo de atividade da Gestão de Pessoas está sendo comentada nas afirmativas a seguir: “É usado quando a ocupação de algum cargo vago é preenchida por profissionais que já atuam na empresa, mas em outra área ou departamento”. “A seleção dos candidatos é feita exclusivamente com profissionais que já trabalham na empresa. Muitas organizações optam por esse modelo para preencher vagas que necessitam de alto conhecimento sobre os negócios e experiência”. “Acontece porque as empresas preferem manter e desenvolver seus colaboradores, que já estão mais adaptados a cultura organizacional e equipe”.
Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Seleção de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho
O Recrutamento Interno é uma das modalidade de Recrutamento, cujo público alvo são os próprios colaboradores da organização. Ele pertinente para as empresas que desejam “aproveitar” a sua mão de obra interna, a fim de compor cargos em aberto, ao tempo em que atua na alocação e promoção de colaboradores. A seguir, todas as opções a seguir são desvantagens do Recrutamento Interno, EXCETO:
Favorece a manutenção de rotinas ineficientes na organização
Tende a ser a mais cara e lenta modalidade de Recrutamento
Pode bloquear a entrada de novas ideias na organização
Mantém quase que inalterado o atual Capital Humano na organização
Pode fechar a organização para novas experiências
A imagem apresentada a seguir, representa qual atividade da Gestão de Pessoas?
Recrutar Pessoas
Aplicar Pessoas
Selecionar Pessoas
Agregar Pessoas
Recompensar Pessoas
Com base no conceito de Gestão de Pessoas e suas implicações, assinale a afirmação INCORRETA.
Trata-se de um conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – que visam proporcionar competências e competitividade à organização.
A Gestão Estratégica de Pessoas parte do princípio de que os colaboradores são um tipo de recurso a ser gerido pela organização. Por isso que essa função administrativa também é conhecida como Administração de Recursos Humanos.
Sobre as aplicações da Avaliação do Desempenho do Colaborador, é possível afirmar que o texto a seguir se refere à: “Para realizar a avaliação são selecionados funcionários da empresa que têm contato constante com o colaborador avaliado, como seus superiores, gestores, chefes, diretores, parceiros e até pessoas externas, como clientes e fornecedores. Além disso, inclui a autoavaliação profissional do funcionário. Ela envolve um estudo completo a respeito do desempenho, produtividade e nível de potencial de crescimento de cada um dos funcionários de uma organização. Por isso, leva alguns indicadores específicos em consideração como capacidade de liderança, nível de colaboração, interação, organização e proatividade”.
Avaliação de 360°
Avaliação para cima
Avaliação pela Comissão de Desempenho
Avaliação pelo Gerente
Avaliação pelo Órgão de RH
A criação de Bancos de Dados sobre Colaboradores faz parte de qual processo de Gestão de Pessoas?
Monitorar Pessoas
Aplicar Pessoas
Gerir Pessoas
Agregar Pessoas
Recompensar Pessoas
Sobre a Avaliação de Desempenho, todas as alternativas a seguir estão corretas, EXCETO:
Trata-se de uma atividade que representa o processo de Monitorar Pessoas.
Trata-se de uma atividade a compor o processo de Aplicar Pessoas.
É a identificação, mensuração e administração da performance humana nas organizações.
Trata-se da avaliação das competências individuais de uma pessoa na organização.
Oferece as informações básicas para Recompensar Pessoas.
Todas as informações a seguir podem ser obtidas pela “Descrição de Cargos”, EXCETO:
O que faz um ocupante do cargo.
Aonde os ocupantes dos cargos trabalham.
Os horários de Trabalho dos Colaboradores.
Quais as competências do atuais ocupantes dos cargos.
Os objetivos e metas de cada cargo.
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