PAS - Gestão de Pessoas I

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UNIVERSIDADE TIRADENTES - UNIT
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DANILO ALVES MONTEIRO NOGUEIRA
PAS – GESTÃO DE PESSOAS I 
VITÓRIA DA CONQUISTA - BA
2020
DANILO ALVES MONTEIRO NOGUEIRA
PAS – GESTÃO DE PESSOAS I
Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da UNIT - Universidade Tiradentes, para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas I.
VITÓRIA DA CONQUISTA - BA
2020
1 – Qual o conceito de Competência?
Competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que tornam uma pessoa apta a exercer um determinado cargo ou papel dentro de uma organização, de modo a gerar uma vantagem competitiva para o negócio 
A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações.
A competência profissional remete à ideia de capacidade, soma de conhecimentos ou habilidades. Dessa forma, espera-se que o profissional dotado de competências encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho.
2 – O que é gestão por Competência?
Gestão Por Competências é uma área da gestão de pessoas que tem o objetivo de gerenciar e desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa.
Organizações que adotam o modelo de gestão por competências buscam estimular os colaboradores a desenvolverem suas competências técnicas e comportamentais, pois entendem que é através delas que a empresa conseguirá atingir seus objetivos estratégicos. Nesse sentido, a gestão por competências é capaz de proporcionar uma série de benefícios.
A gestão de pessoas por competências inclui:
· Avaliação das competências existentes na organização;
· Criação de práticas de estímulo ao desenvolvimento das competências necessárias;
· Seleção de talentos com as competências que a organização precisa;
· Criação de sistemas de recompensa para os profissionais que se destacarem dentro da empresa.
3 – Como ocorre o recrutamento e seleção por Competência?
Seleção Por Competências é uma prática em que o responsável pela contratação de novos colaboradores escolhe o candidato ideal para uma vaga com base nos conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma função.
A seleção por competências é diferente de uma seleção tradicional porque considera todas as competências do candidato, e não apenas seu perfil comportamental. Além disso, utiliza fatos e evidências para justificar uma contratação, em vez de se basear em meras suposições do recrutador.
Benefícios da Seleção Por Competências:
· Menos tempo gasto com treinamento;
· Diminuição da rotatividade de cargo;
· Contratação de um profissional que agrega valor real à equipe;
· Maior credibilidade da equipe de recrutamento e seleção dentro da empresa;
· Imparcialidade na hora da avaliação.
4 – Como são realizados os processos seletivos de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, o GOOGLE?
Em geral, a seleção começa com a avaliação dos currículos. Aqueles que se encaixam são convocados para uma entrevista por telefone com o recrutador e depois para uma entrevista presencial com profissionais do Google nos escritórios. Nessa fase, eles são avaliados sob quatro critérios: habilidade cognitiva/raciocínio analítico, experiência profissional, evidências de liderança e adequação à cultura da empresa.
Por fim, observamos os resultados das entrevistas e também outras informações e evidências solicitadas para compor o perfil acadêmico e profissional. A partir daí o perfil completo é enviado a comitês de seleção na região e na matriz nos Estados Unidos. Se o candidato for aprovado, ele receberá uma oferta do Google.
MAPA CONCEITUAL
MAPA CONCEITUAL Captação de candidatos no mercado de trabalho
Captação dentro e fora da empresa
Influências
Atrair profissionais qualificados
Diretamente ligada à
Processo de seleção e planejamento de RH
Misto
Externo
Interno
Tipos
Captação de candidatos dentro da própria empresa
Tendências
Externo
Interno
Métodos
RECRUTAMENTO
· Processos seletivos online
· Uso de redes sociais
· Geração Y
· Diversidade e inclusão
· Legislação
· Condições do mercado de trabalho
· Localização
· Ponto de vista do candidato (preferências de organizações e empregos)
· Anúncio da oferta de emprego
· Incentivo extra / funcionários e amigos de funcionários
· Anúncios da mídia
· Agências de emprego
· Estágios de férias
· Recrutamento nas faculdades