N1- Habilidades de Lideranca - Gabriela Bertoletti

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Desenvolvimento de Lideranças para Construção de Equipes Eficazes 
 
 
O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao bom desempenho de 
seus colaboradores, que resulta da eficiência da gestão de pessoas e equipes. Exercer 
bem a liderança é fundamental para que um empreendimento se mantenha no mercado e 
consiga crescer (SEBRAE, 2017). Para que a organização alcance o sucesso almejado e 
construa uma equipe de alto desempenho capaz de superar desafios, é necessário que o 
líder esteja treinado e capacitado para desenvolver suas habilidades e competências 
(NASCIMENTO, 2014). 
De acordo com Veiga (2019), uma equipe, por definição, é composta por dois ou 
mais indivíduos que compartilham um objetivo comum e trabalham para a consecução bem-
sucedida da tarefa ou objetivo. Podemos definir uma equipe de sucesso como uma equipe 
eficaz, que atende e supera seus objetivos e cria novas oportunidades de negócio, 
mantendo o engajamento de seus membros e aproveitando talentos individuais para o bem 
maior comum. Conforme Michael Page (2022), desenvolver uma equipe de alto 
desempenho não requer somente reunir um grupo de pessoas talentosas, mas também 
fazer com que seus membros compartilhem uma visão de trabalho inspiradora e 
motivadora, tendo objetivos claros e comprometimento de cada desempenhar seu papel da 
melhor forma para alcançar o sucesso geral do grupo. E para isso, o líder precisa estar 
preparado. 
Não existe uma solução geral que indique com precisão um perfil que garanta a 
eficácia indiscutível do líder em qualquer circunstância, porém sabe-se que esta eficácia é 
resultado não só de atributos individuais do líder, mas também da mútua influência entre 
líderes e liderados (BRANDÃO, 2016). Para tanto, Fernandes (2019) defende que uma boa 
estratégia para contar com líderes prósperos se baseia em desenvolver três principais 
características. A primeira delas é ter uma visão do futuro, para que a equipe acredite e 
entenda que os propósitos que devem ser alcançados são os do grupo, e enxerguem esses 
como um anseio de todos. A segunda é ter habilidade de comunicação. Cabe ao líder estar 
diariamente dividindo as novas informações com seus subordinados. A terceira é assumir 
uma postura de um líder ético, que gere confiança e inspiração no grupo que faz parte. E, 
adicionalmente, é importante que o gestor desenvolva novos conhecimentos, para assim 
se atualizar e entender os novos desafios que surgem nas empresas. 
Para alcançar o bom desempenho de equipe e contribuir para o sucesso de uma 
empresa não basta estar na função de liderança, é preciso se preparar para ela. De acordo 
com Nascimento (2014), o treinamento para líderes em ambiente corporativo é uma 
ferramenta eficaz se bem planejado e executado, e deve levar em consideração a 
individualidade de cada colaborador que faz parte de plano de sucessão de uma liderança 
e estar atrelado à missão, valores e cultura da empresa em questão. 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
BRANDÃO, Luciana A. P. Desenvolvimento de Lideranças: um relato de experiência 
em uma empresa de prestação de serviços. 2016. Disponível em: < 
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/147038/000998107.pdf?sequence=1>. 
Acesso em: 07 de maio de 2022. 
 
FERNANDES, SAMARA S. A visão dos líderes acerca do desenvolvimento de 
liderença nas organizações. 2019. Disponível em: < https://bdtcc.unipe.edu.br/wp-
content/uploads/2019/02/Artigo-final-18.06.pdf>. Acesso em: 06 de maio de 2022. 
 
MICHAEL PAGE. Como Criar Equipes Eficazes. 2022. Disponível em: < 
https://www.michaelpage.com.br/advice/lideran%C3%A7a-e-
gest%C3%A3o/integra%C3%A7%C3%A3o-e-engajamento/como-criar-equipes-eficazes>. 
Acesso em: 07 de maio de 2022. 
 
NASCIMENTO, M.F.M. N. Treinamento e Desenvolvimento de Líderes. 2014. Disponível 
em: <https://www.catolicadeanapolis.edu.br/biblioteca/wp-
content/uploads/2020/01/M%c3%94NICA-DE-F%c3%81TIMA-MORAIS-NASCIMENTO-
2.pdf>. Acesso em: 06 de maio de 2022. 
 
SEBRAE. A Liderança na Gestão de Equipes. 2017. Disponível em: 
<https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/TO/Anexos/A%20lideran%C3
%A7a%20na%20gest%C3%A3o%20de%20equipes.pdf>. Acesso em: 07 de maio de 2022. 
 
VEIGA, Brunna C. Equipes eficazes: Como construir e gerenciar. 2019. Disponível em: 
< https://caliper.com.br/2019/09/como-construir-e-gerenciar-equipes-eficazes/>. Acesso 
em: 07 de maio de 2022.