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Painel / Meus cursos / Gestão de Pessoas. / Atividades Avaliativas 2021/4 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4 Iniciado em quarta, 17 Nov 2021, 08:32 Estado Finalizada Concluída em quarta, 17 Nov 2021, 08:48 Tempo empregado 15 minutos 29 segundos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=335 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=335#section-8 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=14329 Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A compreensão sobre gestão de pessoas está relacionada ao componente humano de organizações, algo que vai envolver a cultura e mentalidade do ambiente corporativo, a energia, vitalidade, ação e proação dos indivíduos. Nesse contexto, o estudo de gestão de pessoas tem sido uma necessidade cada vez maior, para que exista uma continuidade de qualquer empresa. Sobre a evolução da gestão de pessoas nas organizações e conforme o trecho acima, leia as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): I. ( ) A moderna gestão de pessoas está relacionada, apenas, à capacidade que as empresas possuem em oferecer benefícios financeiros de acordo com a capacidade produtiva, algo que vai definir a promoção dos indivíduos. II. ( ) Os estudos da gestão de pessoas é composto por diversas atividades, tais como a contratação de profissionais aptos a trabalharem nas empresas, assim como o treinamento e desenvolvimento. III. ( ) Os estudiosos Fayol e Taylor compreendiam em seus trabalhos que as pessoas trabalhavam como se fossem uma peça de máquina maior. IV. ( ) A compreensão de Fayol e Taylor não foram relevantes para os estudos sobre a gestão de pessoas e todos os trabalhos desenvolvidos por eles foram completamente descartados e não há mais nada em uso. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. V; V; F; V b. V; F; V; V. c. F; V; V; F. d. V; F; V; F. e. F; F; F; V. Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O que os recrutadores analisam em suas redes sociais: Especialista explica o que os profissionais de RH estão olhando em seu Twitter, Facebook e Instagram. Nem só de LinkedIn vivem os profissionais de RH. Os recrutadores também estão de olho em outras redes sociais, como Facebook, Instagram e Twitter. É o que alertou a coach de carreira Hallie Crawford, em uma entrevista para a Fast Company. Disponível em: <https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2018/04/o-que-os- recrutadores-analisam-em-suas-redes-sociais.html>. Acesso em: 06 fev. 2019. O processo de seleção e recrutamento é o processo inicial para a contratação de pessoas e a especificação de cargos é essencial nesse processo. Dessa forma, conforme o conteúdo estudado e avaliando o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna: I. Conteúdo do cargo. II. Responsabilidades. III. Autoridade. IV. Métodos e processos de trabalho. ( ) Aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute. ( ) Qual extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade sobre seus comandados. ( ) Qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo – a quem o profissional se reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável. ( ) As especificações funcionais (as funções), que indicam como o profissional trabalhará. Assinale a sequência correta: Escolha uma opção: a. III, IV, II, e I. b. IV, II, I, e III. c. II, IV, III, e I. d. I, III, II, e IV. e. III, I, IV, e II. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros “corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren, durante um desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo dela ter solicitado sua demissão foi por ter considerado a empresa como um ambiente com poucos valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias palavras da colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de desligamento, foi possível observar que as colocações da colaboradora demitida eram verdadeiras e esse era um fator que estava inserido na cultura da organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional. Escolha uma opção: a. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas entre eles”. b. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores. c. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout. d. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural e. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e valores. Além disso, figura como uma forma de interação e de relacionamento típica de determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser representada por meio de um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de valores. Dito isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um fenômeno complexo cuja formação é composta por três elementos. Fonte: Elaborado pelo professor. 1. Pressupostos básicos 2. Valores 3. Artefatos ( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano. ( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade; ( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da empresa. Relacione com as respectivas colunas: Escolha uma opção: a. 1, 3, 2 b. 2, 3, 1 c. 2, 1, 3 d. 1, 2, 3 e. 3, 2, 1 Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A diminuição de erros e do retrabalho deve ser um importante objetivo dentro de qualquer empresa, em uma atividade em que todos compreendam a função de cada um e compartilhem as metodologias adotadas nas tarefas, proporcionará uma quantidade de não conformidades (erros) de procedimentos muito menor. É comum que todos os processos sejam vinculados e amarrados por alguns procedimentos (uma etapa depende da outra para dar sequência aos seus trabalhos). Na filosofia de transformação ou de prestação de serviços, quanto maior a conscientização de todos os envolvidos, menor será a probabilidade de surgirem não conformidades. Para isso, ocorre algo essencial, que é fruto de um projeto que resulta em uma série de ações programadas para ministrar aos profissionais um conteúdo definido, com objetivo claro de solucionar um problema empresarial ou aumentar o desempenho na realização de tarefas já prescritas. Considerando a descrição apresentada como algo essencial, ela se refere a: Escolha uma opção: a. Liderança. b. Organização. c. E-learning. d. Desenvolvimento e. Treinamento. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de saúde dos funcionários. Além disso, identificar a destinaçãodos recursos com cuidados médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no programa de instruções sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista. Fonte: Elaborado pelo professor. Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no enunciado. Escolha uma opção: a. Programa de férias b. Programa de saúde dos colaboradores c. Programa de assistência médico hospitalar d. Programa de carreira e. Programa de bem estar Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no processo de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização. Por sua vez, é possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do individuo. Fonte: Elaborado pelo professor. Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da questão. Escolha uma opção: a. Reconhecimento profissional b. Ascensão profissional c. Qualidade de Vida no trabalho d. Plano de aposentadoria e. Plano de carreira Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização e inovações da equipe. Fonte: elaboração do professor 1. Condições de trabalho 2. Saúde 3. Moral 4.Compensação ( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR, etc). Benefícios sociais. ( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional; ( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança; ( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação para as pessoas; Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores e com os fatores-chave para a QVT da empresa. Escolha uma opção: a. 3, 1, 2, 4. b. 1, 3, 2, 4. c. 4, 3, 2, 1. d. 4, 2, 1, 3. e. 2, 1, 3, 4 Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Os aspectos de _________ também precisam ser reavaliados ao determinar que o _________ irá apoiar-se nos aspectos sociais, na responsabilidade do autogerenciamento, das perspectivas de alcance de _________ estratégicos por um time, da eventual sensação de perda de relevância por parte de um _________ , ao pressentir que está sendo reconhecido como um membro da equipe de trabalho. Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente: Escolha uma opção: a. Liderança; chefe; objetivos; colaborador. b. Metas; objetivo; treinamentos; líder. c. Liderança; líder; objetivos; colaborador. d. Trabalho; objetivo; projetos; fornecedor. e. Trabalho; gestor; projetos; fornecedor. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Uma boa cultura organizacional tem o poder de transformar o espírito de equipe dos colaboradores. Algumas empresas tem um ambiente cultural que vai ser importante para que os colaboradores se sintam acolhidos. Em contra partida a essa realidade desejada, existe uma cultura organizacional em que os funcionários são estimulados a competição exagerada e que, em muitos momentos, “se digladiam” pelo melhor resultado. Sobre a cultura organizacional e conforme o texto acima, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) Como sinal evidente de cultura organizacional, existe a adoção de métodos generalizados de administração, em especial de pessoas, como a montagem de estruturas organizacionais similares. II. ( ) A cultura organizacional compreende o processo de avaliar, especificar e aprimorar as estruturas físicas para uso do trabalho presencial e remoto dos colaboradores. III. ( ) Existe uma forte influência dos traços familiares dos fundadores da empresa, assim como dos colaboradores-chave e líderes. IV. ( ) A cultura organizacional está relacionada à capacidade que a empresa tem de se utilizar de ferramentas e equipamentos de alta tecnologia no aumento do faturamento. A sequência correta é: Escolha uma opção: a. V; V; V; V. b. F; F; F; V. c. F; V; V; F. d. V; F; V; F. e. V; F; V; V.
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