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1 AV Garantia da Qualidade 1. O que Significa PDCA; É o ciclo de melhoria continua (planejar, executar, avaliar e agir) 2. Consequências da Poluição para MEio Ambiente; EFEITO GLOBAL: Aquecimento da Terra, Redução da Camada de Ozônio, Chuva Ácida, Redução da Biodiversidade. EFEITO LOCAL: Alteração na Qualidade do Ar, Alteração na Qualidade da Água, Contaminação dos Solos, Impacto Visual, Ruído. ASPECTOS EXTERNOS: Globalização; Exigências dos Negócios; Eventos na Mídia; Protocolos Internacionais; Cadeia de Suprimentos; Exigências dos Órgãos Reguladores. 3. Quem é o Pai da Administração Por Objetivos; Peter Drucker 4. O que é à Administração por Objetivos; É uma metodologia administrativa para a melhoria do desempenho financeiro 5. Características da Administração Por Objetivos; Metas em conjunto; Responsabilidade em função dos resultados; Resultados esperados x resultados alcançados; Abordagem democrática, amigável e participativa. 6. Quem é considerado o Pai da Teoria Geral dos Sistemas; Ludwig von Bertalanffy. 7. Qual a disciplina em que se baseia à Teoria Geral dos Sistemas; Biologia 8. Exemplos de sistemas Concretos - TEoria dos Sistemas; concretos (hardware-máquina – descritos em termos quantitativos) 9. Parâmetros dos SIstemas; Entrada ou insumo (input); Saída, produto ou resultado (output); Processamento ou processador (throughput); Retroação ou retroalimentação (feedback); Ambiente – meio que envolve externamente o sistema. 10. Finalidade da Abordagem dos processos; Tem por finalidade melhorar a eficácia e a eficiência da organização na consecução dos objetivos por ela definidos. 11. Benefícios da abordagem dos processos; Integração e alinhamento dos processos, a fim de possibilitar que os resultados planejados sejam atingidos; Capacidade de direcionar os esforços para a eficácia e a eficiência dos processos; Demonstração de confiança aos clientes e a outras partes interessadas sobre o desempenho adequado da organização; Transparência das operações da organização; Custos mais baixos e tempos de ciclo menores devido ao uso eficaz dos recursos; Resultados melhores, coerentes e previsíveis; Geração de oportunidades para iniciativas de melhoria focadas e priorizadas; Motivação para o envolvimento das pessoas e o esclarecimento de suas responsabilidades. 12. O que é um processo; Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interagentes que transforma entradas em saídas. 13. Norma responsável pela Gestão da Qualidade; ISO 9001 14. Qual a norma da família iso 9000 passível de certificação? ISO 9001:2015 15. CAracterísticas da ISO 9001; Qualquer organização, de grande ou pequeno porte, independentemente do seu ramo de atividade pode adotar a ISO 9001:2015; Ajuda a garantir que o sistema de gestão da qualidade está sendo efetivo o que contribui para a obtenção de produtos e serviços consistentes e de boa qualidade; A ISO 9001 não é uma certificação de produto. 16. Princípios da ISO 9001; Foco no cliente; Liderança; Engajamento das pessoas; Abordagem por processos; Tomada de decisão baseada em evidências; Gestão de relacionamento baseada no compartilhamento de benefícios; Melhoria contínua. 17. Melhoria dos Processos; Melhoria de produtos e serviços de modo a atender aos requisitos dos clientes assim como para atender expectativas e demandas futuras; Correção, prevenção ou redução de problemas ou não conformidades. Atuar sobre as causas das não conformidades; Melhoria do desempenho e da eficácia do sistema de gestão. 18. Norma REsponsável pela GEstão Ambiental; ISO 14001 19. Objetivos e Consequências da Gestão Ambiental: Redução de custos a médio prazo; Diminuição de acidentes ambientais; Melhoria no desempenho ambiental; Redução do Passivo Ambiental; Redução de processos legais; Minimização do risco de paralisação. 20. Exigências da GEstão Ambiental na industria. Racionalização do uso de Matéria Prima; Racionalização e controle do descarte de resíduos e efluentes líquidos; Conhecimento dos aspectos e impactos ambientais; Controle operacional; Otimização do Uso da Água e Energia.
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