AVA-Gestão estratégica empresarial

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Pela matriz de BCG, existem alguns pontos importantes a serem observados para o sucesso de uma
empresa. Podemos afirmar que eles são relacionados à(ao):
I. Controle sobre os produtos elaborados de acordo com as normas de qualidade.
II. Participação de um produto no mercado, frente a seus concorrentes.
III. Taxa de crescimento de um produto.
IV. Parcerias de empresas, de mesmo porte e do mesmo segmento.
V. Faturamento e o volume de vendas de um produto em comparação aos demais itens de um portfólio.
São verdadeiras:
Alternativas:
II - III - V. check CORRETO
Somente a alternativa III é verdadeira.
I - II - IV.
III - IV - V.
I - IV - V.
A afirmação II é verdadeira, porque a matriz BCG monitora a participação de um produto diante de seus
concorrentes; a alternativa III é correta, pois a matriz BCG apresenta a taxa de crescimento por produto
analisado, e a afirmativa V também é verdadeira, porque a análise BCG permite o acompanhamento do
faturamento e o volume das vendas de um produto em comparação aos demais.
 A I está errada, pois a análise proposta pela BCG não busca controlar a qualidade dos produtos
elaborados, e a alternativa IV oferece uma resposta errônea, porque a BCG não contempla o estudo de
parcerias entre empresas de mesmo segmento e porte.
Código da questão: 57632
Segundo Bessant (2010), a eficiência de um processo de inovação se dá pela observação de alguns
fatores. Podemos afirmar que eles estão relacionados a(o):
 I. Processo sistemático e organizado.
 II. Competências empreendedoras.
 III. Compras coletivas.
 IV. Liderança.
 V. Segmento de atuação.
 São verdadeiros:
Alternativas:
I - II - IV. check CORRETO
Somente a alternativa III é verdadeira.
II - III - V.
III - IV - V.
I - IV - V.
Resolução comentada:
3)
4)
A afirmação I é verdadeira, porque todo processo de inovação é sistemático e deve ser organizado; a
alternativa II é correta, pois para inovar necessita-se de competências empreendedoras e, a afirmativa IV
também é verdadeira, porque todo o processo de inovação deve ser regido por uma liderança.
A III está errada, pois a realização de compras coletivas por uma empresa não tem nenhuma ligação com
o seu processo de inovação, e a alternativa V oferece uma resposta errônea, porque o segmento de
atuação não é um fator determinante para a implantação ou não de um processo inovador. Todas as
empresas, independentemente de seu segmento, podem implantar processos voltados à inovação.
Código da questão: 57644
Sobre a escola do planejamento estratégico, que foi oriunda da década de 1970, considere as seguintes
afirmações:
( ) Foi a escola que efetivamente iniciou o pensamento estratégico.
( ) Tinha como característica o monitoramento e a análise do mercado e das organizações.
( ) Foi considerada a primeira escola clássica do pensamento estratégico.
( ) Era focada na formulação, e não na execução da estratégia.
( ) Não foi uma escola clássica do pensamento estratégico.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – V – F.
F – V – F – V – F.
F – V – F – V – V.
V – V - F – V – F. check CORRETO
V – F – V – F – F.
A escola do planejamento estratégico teve o seu início na década de 1970 e foi considerada a escola que
efetivamente fez uso do pensamento estratégico, monitorando e analisando o mercado e as organizações.
Código da questão: 57595
Para Filion (1999b), o empreendedor valoriza a _________, e a considera como uma geradora de
vantagens competitivas, fundamental para a _______ e o desenvolvimento de novas ____________ [...].
Assinale a alternativa
 que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Parceria; Sobrevivência; Competências.
Inovação; Criação; Empresas. check CORRETO
Produção; Aquisição; Habilidades.
Clientela; Gestão; Pessoas.
Concorrência; Disputa; Atitudes.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
5)
6)
Para Filion (1999), o empreendedor valoriza a inovação
e a considera como uma geradora de vantagens competitivas, fundamental para a
criação e o desenvolvimento de novas empresas.
Código da questão: 57641
Qual é a origem da palavra empreendedor?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Norte-americana.
Francesa. check CORRETO
Russa.
Boliviana.
Brasileira.
A origem da palavra empreendedor é francesa.
Código da questão: 57640
De acordo com Bessant
 e Tidd (2019), ao processo de procura constante por criar algo que destrua as
 regras antigas e defina novas com o objetivo de obter-se novas fontes de lucro,
 dá-se o nome de:
Alternativas:
Destruição criativa. check CORRETO
Planejamento.
Desenho industrial.
Marca.
Patente.
Destruição criativa é
 o processo cíclico de se criar algo, abrindo mão dos métodos e resultados
 antigos em busca de novas fontes de lucro.
Código da questão: 57649
Resolução comentada:
Resolução comentada:
Resolução comentada:
7)
8)
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A. check CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
Escola do planejamento financeiro (década de 1950): acompanhamento e cumprimento de orçamentos e
prazos, controle financeiro e visão de curto prazo.
 Escola do planejamento a longo prazo (década de 1960): observância de históricos para projeções, curva
de experiência e análise de cenários.
 Escola da gestão estratégica (década de 1990): visão sistêmica, planejamento, execução e controle,
ausência de uma filosofia organizacional.
Código da questão: 57597
Sobre a estratégia do Oceano Azul e as suas características, podemos afirmar que:
I. Busca tornar a concorrência irrelevante.
 II. Compete em mercados existentes e com concorrentes já conhecidos.
 III. Vence os seus concorrentes em batalhas “sangrentas”.
 IV. O Oceano Azul busca alinhar toda a empresa para equilibrar a diferenciação e o baixo custo.
 V. Cria espaços em mercados inexplorados.
 São verdadeiras:
Alternativas:
II - III - V.
I - IV - V. check CORRETO
Somente a alternativa III é verdadeira.
I - II - IV.
Resolução comentada:
9)
10)
III - IV - V.
A afirmação I é verdadeira, pois a estratégia do Oceano Azul busca tornar a concorrência irrelevante, já a
III é correta, pois a estratégia em questão busca alinhar toda a empresa para equilibrar a diferenciação e o
baixo custo; e a V é correta, pois o Oceano Azul cria espaços em mercados inexplorados.
A II está errada, pois a estratégia do Oceano Azul busca novos mercados e não compete aos já existentes,
e III é errônea em função do Oceano Azul evitar batalhas “sangrentas” pela busca de navegar em águas
ainda desconhecidas.
Código da questão: 57598
A vantagem competitiva pode ser obtida com base no ambiente interno, no sentido de garantir
diferenciais competitivos que sejam devidamente reconhecidos pelo:
Assinale a alternativa que completa adequadamente a
frase acima:
Alternativas:
Empreendedor.
Acionista.
Governo.
Sócio.
Mercado. check CORRETO
A vantagem competitiva pode ser obtida com base no ambiente interno, no sentido de garantir
diferenciais competitivos que sejam devidamente reconhecidos pelo mercado.
Código da questão: 57634
A escola da administração estratégica se evidenciou nos anos de 1980, valorizando a implementação
da estratégia e o monitoramento das forças competitivas. Quais foram os pensadores estratégicos mais
conhecidos dessa época?
 Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Carlos Osmar Bertero e Steve Jobs.
Jules Henri Fayol e Frederick W. Taylor.
Peter Drucker e Max Weber.
Igor Ansoff e Michael Porter. check CORRETO
Elton Mayo e Idalberto Chiavenato.Resolução comentada:
Resolução comentada:
Resolução comentada:
Os pensadores estratégicos mais conhecidos nos anos de 1980 que fizeram parte da escola da
administração estratégica foram: Igor Ansoff e Michael Porter.
Código da questão: 57592