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Gestão de RH – Semana 2 – Univesp PERGUNTA 1 Especialistas em liderança acreditam que existem diferentes tipos de estilos de liderança, assim alguns líderes têm um único estilo dominante, enquanto outros usam estilos diferentes de acordo com a situação ou com os seguidores. A respeito dos estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir. I. Liderança visionária. (3) II. Liderança transformacional. (1) III. Liderança situacional. (2) 1. Nela, o líder está sempre zelando pelas necessidades dos seus pares. 2. Nela, o líder não tem um estilo de liderança, ele alterna o modo conforme as situações. 3. Nela, o líder é capaz de motivar seus colaboradores a darem o melhor. Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informações. a. I-2; II-1; III-3. b. I-1; II-3; III-2. c. I-3; II-1; III-2. d. I-3; II-2; III-1. e. I-2; II-3; III-1. PERGUNTA 2 A motivação é uma energia poderosa, a qual impulsiona e anima os funcionários, o que resulta em contribuição máxima por parte deles. Definir e atingir metas, ter expectativas claras, dar reconhecimento, fornecer feedback, bem como incentivar a gestão, contribuem para o aumento da motivação no local de trabalho. Dentre as atividades que geram motivação, assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. 1. (F) Desafiar as pessoas a nunca errar. 2. (V) Compartilhar autoridade com o grupo de trabalho. 3. (F) Instigar os colaboradores a sempre desconfiar do grupo. 4. (V) Reconhecer e explicitar reconhecimento pelo trabalho feito. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. a. F - V - F - V. b. V - V - F - V. c. F - V - V - V. d. F - F - F - V. e. F - V - F - F. PERGUNTA 3 Os líderes são exigidos na maioria dos aspectos da sociedade, nos negócios, na política, na religião e nas organizações comunitárias. Existem múltiplas definições de liderança, mas a maioria converge para a perspectiva de que grandes líderes têm a capacidade de tomar decisões estratégicas e visionárias, além de convencer os outros a seguir suas decisões. Com relação ao tema da liderança nas organizações, avalie as afirmativas a seguir. I. A liderança é um processo solitário. II. Um líder tem a intenção de influenciar as pessoas com as quais atua. III. A liderança deve transcender os objetivos da organização. IV. A influência do líder pode ter foco nos objetivos pessoais ou nos da organização. Está correto o que se afirma em: a. I, apenas. b. I e II, apenas. c. II, apenas. d. II, III e IV, apenas. e. I e III, apenas. PERGUNTA 4 A liderança exige que os indivíduos tenham certas características-chave, como fortes habilidades de comunicação, carisma, assertividade e empatia. Além do mais, grandes líderes sabem como inspirar as pessoas e como conseguir seguidores para completar as tarefas necessárias para atingir seus objetivos. A respeito da liderança, analise as asserções a seguir. O ato de administrar pode ser considerado um tipo de liderança que se volta para objetivos institucionais. PORQUE Liderar é gerir focado em objetivos, tanto nas metas da organização quanto nas das pessoas que trabalham nela. Analisando as asserções anteriores, conclui-se que: a. a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa b. as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira c. as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira d. a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira e. as duas asserções são falsas PERGUNTA 5 Contemporaneamente, observam-se muitas transformações nas instituições, as quais tiveram que se adaptar a novos canais de marketing, refletir sobre investimentos e optar por novas tecnologias que favoreçam a competição entre concorrentes no presente cenário. Com relação ao contexto organizacional, analise as asserções abaixo. As pessoas atuantes na instituição devem ser vistas como empregados que devem apenas desempenhar as atividades para as quais foram contratados. PORQUE O bem mais valioso de uma organização/empresa é a sua infraestrutura e os seus equipamentos. Analisando as asserções anteriores, conclui-se que: a. a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa b. a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira c. as duas asserções são falsas d. as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira e. as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira PERGUNTA 6 É esperado que os líderes criem uma visão e façam com que outros trabalhem para alcançar esse objetivo. Eles fazem isso definindo a direção e inspirando os outros a querer ter sucesso em alcançar o resultado final. A respeito do tema da liderança, analise as asserções a seguir. A liderança é um processo que precisa de mais de um sujeito para acontecer. PORQUE Um líder tem a intenção de motivar e influenciar as pessoas com as quais atua. Analisando as asserções anteriores, conclui-se que: a. as duas asserções são falsas b. as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira c. as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira d. a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira e. a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa PERGUNTA 7 A liderança envolve tomar decisões sólidas - e às vezes difíceis -, criar e articular uma visão clara, estabelecer metas alcançáveis e fornecer aos seguidores o conhecimento e as ferramentas necessárias para atingir essas metas. A respeito do papel da liderança no ambiente de trabalho, analise as asserções a seguir. Reconhecer e explicitar reconhecimento pelo trabalho feito pelos subordinados é uma atitude que motiva os colaboradores. PORQUE Ela enaltece o trabalho bem realizado, assim como demonstra para todos os envolvidos um líder orientado, o qual premia as boas ações. Analisando as asserções anteriores, conclui-se que: a. as duas asserções são falsas b. a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira c. as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira d. a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa e. as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira
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