Acervo de ECs Aprovados - GESTÃO 1 final

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Nome completo: Nome do(a) autor(a) preservado 
Curso: MBA – Finanças com Ênfase em Mercados de Capitais 
Área: Gestão Nº do estudo de caso: 7 
 
A resiliente Brasil Cacau 
 
O Grupo CRM administrador da Kopenhagem e Dan top, vendo a Kopenhagen como uma 
marca de sucesso e consolidada no mercado, verificou que poderia expandir sua participação 
no mercado (market share) e tendo o desejo de empreender algo novo, criou a Brasil Cacau, 
uma empresa com produtos de qualidade, tendo como base a mesma matéria prima utilizada 
na Kopenhagem, que atendesse outro perfil de consumidor, as classes B e C. Desde sua 
criação em 2009, vem expandindo expressivamente o número lojas no país, e, segundo 
informações contidas nos site da empresa, ocupa a 19ª posição no ranking das maiores 
empresa de franchising no país e a fábrica do grupo, localizada em Extrema, no estado de 
Minas Gerais, possui uma área de 33 mil metros quadrados e emprega mais de um mil e cem 
colaboradores. 
Com 12 anos de história e em torno de 400 lojas (próprias e franqueadas) em todo o país, 
pode-se considerar que a empresa foi assertiva, com a iniciativa em atingir o público das 
classes B e C, pois apesar de a crise econômica em meados de 2014 e 2018, ter atingido os 
integrantes da classe C, tendo levado à uma diminuição de quase 3% desta população, 
passando-os para níveis mais baixos, ainda assim, a empresa continuou crescendo e abrindo 
novas unidades. 
No cenário atual, mediante a toda a crise econômica que o país vem enfrentando e ainda, 
nos últimos dois anos, de 2020 em diante, com a pandemia do Coronavírus, segundo 
publicação no site G1.globo.com, em 17/04/2021, o percentual da população da classe média 
diminuiu e a classe baixa aumentou, chegando as duas classes à uma equiparação de 47%. 
O cenário pandêmico, afetou significativamente a economia, com o desemprego, com a taxa 
de juros, inflação e demais índices econômicos à níveis elevados, fatores estes que afetaram 
negativamente no poder de compra da população. 
Diante a diminuição do poder de compra, a população deixa de consumir produtos que não 
são essenciais e com isso entende-se que o setor de atuação da Brasil Cacau é afetado, 
mas, segundo publicação, no site da Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, 
disponível em 28/04/2022, desde outubro de 2020, a empresa conta com um novo sócio, o 
fundo Advent e traz otimismo para o ano de 2022. Vem apostando em campanhas regionais 
através de influenciadores/embaixadores digitais e maior proximidade com os franqueados 
no intuito tornar o negócio mais rentável e fortalecer a expansão para os próximos anos. 
Manter-se no mercado, não é tarefa fácil e, em tempos atuais, exige-se ainda mais das 
empresas, que precisam estar em constante evolução, buscar diferentes estratégias e até 
mesmo reinventarem-se e a Brasil Cacau vem se mostrando resiliente ao longo de sua 
história. 
http://www.revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2022/04/os-planos-da-chocolatesbrasil-