Atividade Objetiva 2 - Comportamento Organizacional

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02/09/2022 11:31 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24017/quizzes/106109/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 2 set em 11:24
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva.
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos
os funcionários.
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas
organizacionais para atingir metas.
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da
instituição.
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos
operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura.
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente
para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a
organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu
fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este
para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
0,2 ptsPergunta 2
Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido de
realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo de sua
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III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas
II, apenas
II e III, apenas
existência. As organizações existem em interação com ambientes internos e
externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade de
atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a
redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das
organizações um novo tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior parte,
provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é
necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências do
mercado para se manterem competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas
para as tendências e transformações que o mercado está passando, identificando
as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a forma
do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis e
obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
0,2 ptsPergunta 3
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador
percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes,
como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva ou negativamente, a
essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há
elevada motivação entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas
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I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores
a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se
preocupe com a qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas
para que cumpra as ordens recebidas sem compromisso de analisar e opinar
sobre o que está produzindo. Gestores com essa visão ainda não
compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus
liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia
negativamente no clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos
desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de
trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de
metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou
preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos
superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades
de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento
desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
0,2 ptsPergunta 4
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I, apenas
I e III, apenas
I e II, apenas
II, apenas
II e III, apenas
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de
uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse
aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional.
Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou
quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma
das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e
SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez mais
igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo
para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com
as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além
de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras
ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 5
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças.
É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores,
comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se
adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e
desafios que estão surgindo.
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Salvo em 11:31 
II e III, apenas
I, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
II, apenas.
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Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por
excelência na busca pela conquista de maior eficiência.
I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem
como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os
stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão
contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua
sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente
ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
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