A_tividade Dissertativa 01_Gestão de RH em Projetos_WILLEM CANDIDO MONTEIRO

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IBMEC ONLINE
WILLEM CANDIDO MONTEIRO
GERENCIAMENTO DE RECURSOS EM PROJETOS
ITAPERUNA
2022
1 CONTEÚDO DO TRABALHO
Após visualizar o vídeo, identifiquei que o palestrante Bernardo Resende divide experiencias de sua vida profissional como técnico da seleção de vôlei e após como professor de universidade. Uma das características mais comuns nos jovens de hoje é a dificuldade de ter disciplina e conviver com frustrações. Quando se fala de disciplina, é saber dizer não para o que você gosta de fazer e priorizar o que você tem que fazer. Com isso o desconforto gera crescimento.
O palestrante diz, que para construir equipes com sucesso deve-se ter como primordial uma liderança [footnoteRef:1](informação verbal) ¹. Um líder consegue identificar habilidades interpessoais em pessoas e usar o melhor que essa pessoa consegue entregar para agregar valores em uma equipe. O líder, transforma um grupo de pessoas com ideias, culturas e pensamentos diferentes em uma equipe em prol de um só objetivo chegar ao topo, ao sucesso, a realização profissional. O palestrante diz, que um líder é um guardião de valores, mas não consegue negociar integridade e moralidade. Esses valores não têm como ser negociado (informação verbal) ¹. [1: Frases retiradas do palestrante Bernardo Resende, Estabelecendo a cultura da excelência | Bernardo Rezende | TEDxYouth@TBSRJ -18:00 – 23/07/2019] 
Para a construção de equipes se faz necessário, um processo de evolução permanente, buscando incessante melhorias interpessoais e sempre se autoquestionamento. O palestrante diz, que na construção de uma equipe deve-se conseguir enxergar uma pessoa de dentro para fora e não de fora para dentro (informação verbal) ¹. Escolher pessoas para um processo de gerenciamento de um projeto, pessoas para formar um quadro dentro de uma empresa é muito importante pois pessoas certas erguem empresas, transforma pessoas e equipes comuns em vencedores, motiva todos ao redor. 
Para se conhecer dentro de uma equipe, cada integrante precisa ser transparente, sincero e fechado com o time. Em momentos difíceis na vida e dentro de uma grande empresa as derrotas vêm como aprendizado e cada um dentro de uma equipe precisa assumir responsabilidades e fazer o certo e não o que é conveniente. O palestrante diz que durante sua trajetória treinando a seleção brasileira de vôlei precisou pronunciar com o time uma tomada de decisão muito importante que foi o corte do jogador Ricardinho. Pelo fato de estar ocorrendo transgressão de valores. Precisava de uma atitude para não perder o resto da confiança do seu time. Tomadas de decisão nesse grau deve ser medida com cautela e muito bem alinhada para não abalar o emocional do time.
Quando se constrói um time forte, eficaz e com os integrantes sabendo da importância dos seus atributos dentro da equipe o sucesso será consequência do esforço realizado. O palestrante diz, que é nessa hora que um líder deve enxergar entre os membros da equipe que, o ego, a vaidade e o orgulho muita das vezes pode jogar todo um trabalho por água abaixo [footnoteRef:2](informação verbal) ¹. Um líder precisa conhecer como gerenciar conflitos dentro da sua equipe, procurar entender se existe conflitos entre o grupo, interpessoal ou intrapessoal. O palestrante diz, que um time para ser vencedor precisa se unir e que uma pessoa com talento é importante, mas sem uma equipe não faz muita diferença no resultado de um campeonato (informação verbal) ¹. Um vencedor é apenas um perdedor que tentou mais uma vez (RESENDE apud GEORGE AUGUSTUS MOORE). [2: Frases retiradas do palestrante Bernardo Resende, Estabelecendo a cultura da excelência | Bernardo Rezende | TEDxYouth@TBSRJ -18:00 – 23/07/2019] 
REFERÊNCIAS
- SILVEIRA NETO, Fernando Henrique da; Gerenciamento de Recursos; – 1. ed. Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2018.
- RESENDE, Bernardo; Estabelecendo cultura da excelência; youtube< Estabelecendo a cultura da excelência | Bernardo Rezende | TEDxYouth@TBSRJ - YouTube> acesso em 13/02/2022