Questões sobre Motivação Organizacional

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QUESTAO 1 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
A relação líderes-liderados é um elemento valioso quando tratamos da 
motivação organizacional, sabemos que o líder precisa saber ouvir seu 
subordinado e se colocar de uma forma facilitadora para que aquele 
indivíduo atinja seu objetivo. Caso o contrário ocorra, o mesmo não será 
visto como uma pessoa a ser seguida e sua imagem espelhada. 
Costumamos dizer que o ambiente de trabalho deve proporcionar a 
satisfação e a realização pessoal, e não apenas a eficiência. 
 
No que se refere ao assunto motivação organizacional, dentre as 
alternativas a seguir, qual delas está entre as cinco razões principais pelas 
quais os colaboradores perdem a motivação? 
1. Falta de progresso nas tarefas. 
Correto 
 
 
QUESTAO 2 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
Segundo Ventura (2016), o profissional dotado de 
qualificações em determinado campo de conhecimento - a 
engenharia, por exemplo -, com vocação para a sua função, 
com licença e independência para atuar e autocontrolar seu 
exercício, tende a envolver-se e comprometer-se mais com os 
objetivos organizacionais do que os profissionais que não 
estão preparados, não são liberados para agir com 
independência e são extremamente controlados. As 
instituições esperam que um engenheiro moderno, 
comprometido com os objetivos institucionais, tenha sob seu 
domínio, algumas questões. 
 
Qual das questões abaixo não diz respeito ao papel do 
engenheiro moderno? 
1. Preocupação exclusiva com os cálculos que envolvem a 
elaboração e execução de um projeto, impedindo falhas com 
custo elevado de materiais e recursos 
Correto 
2. 
 
 
QUESTAO 3 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
De acordo com Abraham Maslow, psicólogo norte-americano, 
adepto da psicologia humanista a motivação está diretamente 
ligada à satisfação de necessidades e para esboçar a 
hierarquia de tipos de necessidades ele criou uma pirâmide 
com os cinco tipos de necessidades (Fisiológicas, Segurança, 
Sociais, Autoestima e Autor realização), conhecida como 
Pirâmide de Maslow. A teoria da motivação humana de 
Maslow parte da ideia de que uma necessidade satisfeita 
deixa de ser fonte de motivação para o comportamento; por 
outro lado, uma necessidade não satisfeita afeta diretamente o 
comportamento humano como fator desmotivador. 
 
Com base no conhecimento da Pirâmide de Maslow, assinale 
a alternativa a seguir que está relaciona com as necessidades 
de segurança. 
A busca da religião ou de uma crença deve ser colocada neste nível da 
hierarquia. No mundo conturbado em que vivemos procuramos fugir dos 
perigos, buscamos por abrigo, proteção, estabilidade e continuidade. 
Correto 
 
 
QUESTAO 4 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
A teoria da Inteligência Emocional foi desenvolvida por Daniel 
Goleman e se popularizou em 1996, com a publicação da 
obra Inteligência Emocional: a teoria revolucionária que 
redefine o que é ser inteligente. Para o autor, ter apenas QI 
elevado não é suficiente em meio às complexidades do mundo 
atual, já que as dificuldades enfrentadas atualmente são 
profundamente diferentes daquelas enfrentadas pelas 
gerações anteriores. As tensões e conflitos vividos no trabalho 
e a carga estressante de atividades são fatores indutores do 
desgaste emocional que poucas pessoas conseguem lidar de 
forma positiva. 
 
I. A inteligência emocional está relacionada à capacidade de administrar as 
emoções no trato e na relação social, seja no contexto de sua vida pessoal 
ou profissional. Porém, não é apenas uma capacidade e sim uma 
competência. 
II. O ser humano tende a valorizar as questões emocionais diante de quase 
todas as situações em seu dia a dia e isso é negativo. No ambiente 
corporativo é necessário ser alheio ao que acontece ao seu redor. 
III. O indivíduo lida com as questões emocionais que o cercam, seja 
consigo ou com o outro, torna-se um indivíduo supervalorizado pelo 
mercado. 
 
As afirmativas I e III estão corretas. 
 
QUESTAO 5 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
A motivação é intrínseca. As pessoas possuem características 
diferentes entre si. As necessidades que podem motivar os 
diferentes comportamentos humanos podem produzir padrões 
diferentes de pessoa para pessoa. 
 
Assim, é possível afirmar que: 
I. Valores pessoais, como moral, ética, crença religiosa, 
opiniões políticas, sexualidade, entre outras, interferem na 
motivação de cada indivíduo. 
II. Os valores e capacidades podem variar num mesmo 
indivíduo, dependendo da época e da situação em que se está 
vivendo. 
III. As organizações precisam manter-se estáveis para que os 
colaboradores permaneçam motivados, uma vez que as 
necessidades desses trabalhadores são constantes. 
 
Assinale a resposta que mostra a afirmativa correta. 
Afirmativas I e II. 
Correto