PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA - simulado

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27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): ALINE ESTEVES PINTO 201903229693
Acertos: 9,0 de 10,0 27/10/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser
concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente
fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do
mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e
internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um
briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de
comunicação integrado ao plano de marketing. 
A palavra que completa a frase é:
 microambiente
mercado
lucratividade
ambiente interno 
cliente
Respondido em 27/10/2022 13:55:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por
objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores
importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o
desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças
competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos
fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos
entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
 Questão1
a
 Questão2
a
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27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
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Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Respondido em 27/10/2022 13:57:10
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura
de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a
alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a
Matriz SWOT/FOFA.  
Abrangência dos processos administrativos. 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
 Ambiente econômico mundial. 
Respondido em 27/10/2022 13:58:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na
constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses
elementos são, respectivamente:
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração
do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de
planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização
no horizonte do planejamento. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo;
dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
 declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a
organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam
todas as ações da organização. 
Respondido em 27/10/2022 14:00:04
 Questão3
a
 Questão4
a
27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do
posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento;
enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa
verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo
eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha
que atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter
margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
F - V - V
V - F - F
 V - V - F
 F - F - V
F - V - F
Respondido em 27/10/2022 14:00:55
 
 
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou
falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se
distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou
serviços. 
 Questão5
a
 Questão6
a
27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
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( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do
produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta
alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que
fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado,
linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
V - F - V - V
F - V - F - V
V - F - V - F
 F - F - V - V
V - V - F - F
Respondido em 27/10/2022 14:01:42
 
 
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que
são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de
suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle
estratégico: 
Comparação entre os produtos.
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
Aferição das condições financeiras.
Punição para os piores desempenhos da empresa.
 Monitoramento e avaliação da estratégia.
Respondido em 27/10/2022 14:04:29
 
 
Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC)
pressupõe: 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de
 Questão7
a
 Questão8
a
27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
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processos e estabelece o score (pontuação) atingido em face do grau de
maturidade do gerenciamento desses processos. 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das
necessidades técnicas e comportamentais requeridas, de forma a completar esse
gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na
organização e os objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação
em uma matriz com guias operacionais. 
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e
oportunidades apresentadas, estabelecendo a graduação daí decorrente e
classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face
dos benchmarkings do setor. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em
quatro perspectivas: financeira; mercadológica(dos clientes); processos
internos; e aprendizado/inovação. 
Respondido em 27/10/2022 14:07:00
 
 
Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de
objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos
clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos
conceitos de VBR: 
infraestrutura de máquinas
matéria prima
materiais de escritório
meios de transporte
 inovação
Respondido em 27/10/2022 14:07:38
 
 
Explicação:
A resposta correta é: inovação
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas
abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Valor
 Produtividade
Organização
Raridade
Difícil imitação
 Questão9
a
 Questão10
a
27/10/2022 14:10 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
Respondido em 27/10/2022 14:08:53
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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