Teste de Conhecimento Planejamento e Gestão Estratégica

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18/09/2022 18:44 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
São componentes do planejamento: 
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem
por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco
fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas
para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o
modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de
barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça
de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
Lupa Calc.
 
 
DGT0029_202107162902_TEMAS 
 
Aluno: ELIZABETH PINTO LOUREIRO Matr.: 202107162902
Disc.: PLANEJAMENTO E GES 2022.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
 
1.
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
 Diagnóstico, metas e objetivos. 
Data Resp.: 18/09/2022 18:21:51
 
Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
 
 
 
 
2.
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
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Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser
da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da
empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais
na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses
elementos são, respectivamente:
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Data Resp.: 18/09/2022 18:25:24
 
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
 
 
 
 
 
FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA
 
3.
missão
visão
valores
metas
prazos
Data Resp.: 18/09/2022 18:26:50
 
Explicação:
A resposta correta é: missão
 
 
 
 
4.
declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a
organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam
todas as ações da organização. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo;
dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração
do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de
planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da
organização no horizonte do planejamento. 
Data Resp.: 18/09/2022 18:28:41
 
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do
posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento;
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Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações:
diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias
genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir
maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou
serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se
nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser
classificadas em três categorias: 
enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
 
 
 
 
 
 
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA
 
5.
Apenas a afirmativa II está correta. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Data Resp.: 18/09/2022 18:31:30
 
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
 
 
 
6.
Defesa, análise e reação. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Data Resp.: 18/09/2022 18:30:03
 
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
 
 
 
 
 
 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS
18/09/2022 18:44 Estácio: Alunos
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Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das
organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
São características do controle tático, EXCETO: 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que
podem ser analisados. Esses fatores representam as inovações em tecnologia que
podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou
negativa. São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de
 
7.
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
Data Resp.: 18/09/2022 18:44:04
 
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto
prazo 
 
 
 
 
8.
Controle orçamentário 
Contabilidade de custos 
Ações corretivas 
Mensuração dos resultados 
Tarefas individuais 
Data Resp.: 18/09/2022 18:33:59
 
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
 
 
 
 
 
 
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES NA GESTÃO ESTRATÉGICA
 
9.
Big Data
Inovações
Tendências de consumo 
Pesquisa e Desenvolvimento 
Patentes
Data Resp.: 18/09/2022 18:38:16
 
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
 
 
 
 
10.
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produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis
externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados
de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto
enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de
caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e
desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica
frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é
baixo, não são necessários grandes investimentos.
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos
e apresenta baixo retorno sobre ativos etem baixa participação de mercado.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão
associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado
praticamente nulo.
Data Resp.: 18/09/2022 18:40:13
 
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o
crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/09/2022 18:20:25.