Prova Eletrônica_ Cultura e Clima Organizacional

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Prova Eletrônica
Entrega 3 dez em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 nov em 0:00 - 3 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 24 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 4 dez em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 16 nov em 10:52
Esta tentativa levou 24 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
São benefícios de um modelo de gestão do clima organizacional,
exceto:
 Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas. 
https://dombosco.instructure.com/courses/11169/quizzes/29529/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11169/quizzes/29529/take?user_id=22012
 Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento 
 
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação
institucional para a tomada de decisões prospectivas.
 
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na
condução dos processos e atividades.
 Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Nas organizações, são consequências de um bom clima
organizacional:
 Baixo nível de cooperação e preocupação com as tarefas. 
 Satisfação no trabalho 
 Criação de intrigas, ações hostis, conflitos, tensões e etc. 
 
Baixa qualidade das tarefas: atrasos, desvios de padrão e ou
retrabalhos.
 
Desenvolvimento de estratégias oportunistas e competitividade
acirrada e destrutiva.
3 / 3 ptsPergunta 3
O modelo que avalia a mudança organizacional a partir do
descongelamento, da mudança propriamente dita e do
recongelamento é:
 O modelo de clima organizacional 
 O modelo de três etapas de Kurt Lewin 
 O modelo de gestão participativa 
 O modelo de Hofstede 
 O modelo aquático 
3 / 3 ptsPergunta 4
Segundo Jones (2010), quais são os componentes atitudinais da
cultura organizacional?
 Primária, secundária e terciária 
 Atitude própria, imprópria e egoísta 
 Positivo e negativo 
 Componente cognitivo, afetivo e comportamental 
 Componente interno, externo e ambiental 
3 / 3 ptsPergunta 5
Com relação ao “jeitinho brasileiro”, como podemos o conceituar?
 
É um jeito próprio de realizar os processos de gestão de pessoas por
competências
 É um meio de democratização do poder no Brasil 
 
É um padrão cultural que reforça as regras rígidas e as leis
estabelecidas
 
É um jeito de punir os comportamentos que não são considerados
adequados
 
Pode ser visto como uma estratégia para suavizar as formas
impessoais que regem as relações pessoais. Um meio de
sobrevivência
3 / 3 ptsPergunta 6
Com relação a cultura brasileira, é correto afirmar que:
 
Há uma matriz africana, indígena e portuguesa que foi também afetada
por imigrantes asiáticos e de demais europeus vindo a partir do século
XIX.
 
Pode-se dizer que no Brasil há pouco culto a pessoa (personalismo) 
 
Atualmente não se percebe o impacto miscigenação, pela cultura
colonial e pela escravidão
 
De modo geral, podemos dizer que há uma baixa concentração de
poder na cultura brasileira
 
A cultura do Brasil é bem homogênea, não há muita diferença ao longo
do país
3 / 3 ptsPergunta 7
Com relação aos mecanismos de superação da resistência a mudança
organizacional, assinale a alternativa que não está correta:
 
Na negociação ocorre troca entre algo valioso pelo “afrouxamento” da
resistência
 
Na participação o indivíduo tem participação nas tomadas de decisão 
 
A manipulação é uma tentativa de influenciar disfarçadamente,
distorcer fatos para um modo mais atraente de se aceitar.
 
Pode-se utilizar a educação e comunicação, usando ameaças diretas
ou força sobre os resistentes
 
A correção nunca é usada no processo de superação a resistência a
mudança organizacional
3 / 3 ptsPergunta 8
Levando em conta a pesquisa de clima organizacional, avalie as
seguintes proposições:
I – A pesquisa de clima organizacional pode revelar questões como
desvios e função ou problemas relativos a análise e descrição de
cargos
II – Na pesquisa de clima organizacional, deve-se evitar realizar
feedback ou devolutiva.
III – A pesquisa de clima organizacional pode servir de insumo para
ações de treinamento e desenvolvimento
IV - A pesquisa de clima organizacional pode servir de insumo para
ações de qualidade de vida no trabalho
Considerando cada preposição como verdadeira (V) ou falsa (F),
assinale a alternativa correta:
 I (V); II (V); III (V), IV (F) 
 I (V); II (V); III (V), IV (V) 
 I (V); II (F); III (V), IV (V) 
 I (V); II (V); III (F), IV (V) 
 I (F); II (V); III (V), IV (V) 
3 / 3 ptsPergunta 9
Dentro do componente atitudinal da cultura organizacional, o que seria
uma dissonância cognitiva?
 Uma distância entre o processo de treinamento com o perfil da vaga
 
É quando um colaborador aprende algum elemento cultural na
empresa
 
Ocorre quando pessoas ou empresas apresentem atitudes
contraditórias ou inconsistentes com seus comportamentos
 É um estado de aceitação da cultura nacional pela organização 
 Um problema de comunicação organizacional 
3 / 3 ptsPergunta 10
Com relação as características culturais brasileiras, o que seria o
personalismo?
 
É um culto a pessoa. Importância atribuída as pessoas e aos
interesses pessoais ao invés dos interesses dos grupos ou
comunidade. Lealdade a pessoas.
 
Um meio de gestão de pessoas na qual as características da
organização são incorporadas as pessoas que compõe a empresa
 É um padrão burocrático formal 
 São regras organizacionais que identificam os valores das pessoas 
 
Uma ideia que remonta a passividade do povo brasileiro as normas
organizacionais
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Pontuação do teste: 30 de 30
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