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Iniciado em quinta, 17 nov 2022, 18:12 Estado Finalizada Concluída em quinta, 17 nov 2022, 18:40 Tempo empregado 27 minutos 51 segundos Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da “Corda”? Assinale a alternativa correta. a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema. b. É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da variabilidade, c. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no sistema. d. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. e. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. Painel / Meus cursos / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EAD -8222- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=400753 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 1. Estoque inicial igual a zero 2. Há 3 processos para fabricação do produto, com capacidades produtivas diferentes. 3. Quadro de setup e capacidade Fonte autor 4. Setup para início da produção igual a zero 5. Transferência de lote entre setup é de 01 dia 6. Realizar programação para frente no Gráfico de Gantt 7. Data de início da produção 01/08/XX. Realizar programação para frente. 8. A produção não para nos finais de semana ou feriados a. A empresa BestEstudos S/A levará 13 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. b. A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. c. A empresa BestEstudos S/A levará 15dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. d. A empresa BestEstudos S/A levará 16 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. e. A empresa BestEstudos S/A levará 09 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Um sistema de controle da produção eficaz e eficiente deve ser capaz de produzir a quantidade certa, no tempo certo e a um custo competitivo. (Spearman, 1990). Assinale a alternativa correta, que identifica estes sistemas de controle da produção: a. Sistema em “U” e Sistema empurrado. b. Sistema empurrado e Sistema puxado. c. Sistema puxado e Sistema de Gantt. d. Sistema linear e Sistema híbrido. e. Sistema linear e Sistema puxado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sistema empurrado e Sistema puxado. De acordo com Rother e Harris (2002) “Uma célula é um arranjo de pessoas, máquinas, materiais e métodos, onde as etapas do processo estão próximas e ocorrem em ordem sequencial, através das quais as partes são processadas em fluxo continuo”. Para a implementação de uma célula de produção é necessário etapas. Assinale a alternativa correta que contém as etapas de implementação de uma célula de produção; I - Identificar famílias de produtos com fluxos de produção e características similares. II - Agrupar máquinas em células e de acordo com as famílias de produtos. III - Criar e dispor as células de forma a minimizar o movimento e transporte de materiais. IV - Localizar as máquinas partilhadas em pontos centrais de forma a servir as várias células e minimizar transportes e stocks. a. Apenas I, III, IV estão corretas b. Apenas II, IV estão corretas c. Apenas IV está correta d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas I, II, III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Analise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de layout da figura: a. Layout celular b. Layout linear ou por produto (flow shop) c. Layout Combinado, Misto ou Híbrido d. Layout funcional ou por processo (job shop) e. Layout posicional ou posição fixa (project shop) Sua resposta está correta. A resposta correta é: Layout linear ou por produto (flow shop) Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005). Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção: a. Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. b. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. c. Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições. d. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas. e. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. Para Moreira (1993), se trata de um gráfico ao qual se fará a distribuição de trabalhos programados com a intenção de elucidar as operações facilitando a programação e o controle da carga de trabalho. Assinale a alternativa correta, que nomeia o gráfico mencionado pelo autor Moreira (1993): a. Gráfico de Tubino b. Gráfico de Hills c. Gráfico de Taylor d. Gráfico de Gantt e. Gráfico de Ford Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gráfico de Gantt Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O departamento comercial da empresa HelloSummer S/A realizou venda de 120 peças do Produto A para o São Domingos Ltda no dia 20/03/XX, o pedido deve ser entregue no dia 31/03/XX. (Atenção: dias 25 e 26/03/XX não há expediente na empresa). O produto A é fabricado com 3 processos, doravante denominados de set up 1, 2 e 3. O prazo de transferência entre set up é de apenas 1 dia, uma vez que o layout é em linha. Quantidade de produto do set up inicial é igual a zero. Calcule a data de início e quantidade diária da produção do produto A, para entrega das 120 peças do Produto A no dia 31/03/XX, realize programação para traz no Grafico de Gantt. 1.Quadro de set up e capacidade: Fonte: autor a. A produção deve iniciar no dia 25/03/XX com 30 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produto acabado 120 peças do Produto A. b. A produção deve iniciar no dia 20/03/XX com 10 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produto acabado 120 peças do Produto A. c. A produção deve iniciar no dia 16/03/XX com 15 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produto acabado 120 peças do Produto A. d. A produção deve iniciar no dia 24/03/XX com 20 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produtoacabado 120 peças do Produto A. e. A produção deve iniciar no dia 22/03/XX com 20 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produto acabado 120 peças do Produto A. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A produção deve iniciar no dia 22/03/XX com 20 unidades diárias ao final do dia 31/03/XX a empresa HelloSummer S/A terá em seu estoque de produto acabado 120 peças do Produto A. Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A produção puxada é iniciada a começar da confirmação do pedido pelo cliente, deste modo é feito uma previsão de demanda pelo mesmo, de modo que quem autoriza a produção é o cliente, tendo em vista que ao recolher suas necessidades imediatas do supermercado, estará gerando a necessidade de um novo lote do fornecedor (TUBINO, 2000). Sendo assim assinale a alternativa correta que traz as vantagens do sistema de Produção Puxada. I - Rápida parada e partida de máquinas. II - Rápida troca de ferramentas. III - Produção em pequenos lotes. IV - Flexibilidade com máquinas pequenas e reorganização do layout ou arranjo físico. a. Apenas I, II, III estão corretas b. Apenas I está correta c. Apenas II, III, IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas I, IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 A estruturação do layout, conforme Ferreira (2013) representa uma atividade complexa, apresentando uma longa duração e um elevado custo, devido às grandes dimensões dos equipamentos a serem transferidos. Desta forma é correto afirmar sobre o que pode gerar quando ocorre erro na estruturação do layout ou arranjo físico: a. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, mas não levam à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de baixos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. b. Erros no projeto de layout podem gerar somente interrupções no fornecimento de matéria prima. c. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, com antecipação na produção, gerando filas ou estoques desnecessários, além de baixos custos relacionados eficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. d. Erros no projeto de layout não geram interrupções no fornecimento que podem levar à insatisfação do consumidor interno, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. e. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA - PRAZO FINAL: 23/11/2022 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=400752&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=400754&forceview=1
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