atividade 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR 
COMPETÊNCIAS. 
 Atividade 1 
Mesmo que a organização tenha as melhores intenções possíveis ao realizar a 
avaliação do desempenho de seus colaboradores, normalmente, ela comete 
alguns erros. Um desses erros ocorre devido à proximidade de quem está 
avaliando com quem está sendo avaliado. Sendo assim, no momento em que se 
escolhe o profissional para realizar a avaliação, devem-se tomar alguns 
cuidados importantes. 
 Quais impactos negativos o efeito de proximidade pode acarretar ao processo 
de avaliação do desempenho nas organizações? 
 Resposta 
O efeito de proximidade causa muito impacto negativo, uma vez que avaliador se 
esquecer de todo o empenho que o avaliado teve nos últimos meses e foca apenas nos fatos 
atuais. Esse topo de avaliação pode causar desmotivação, sentimento de injustiça, 
improdutividade e perda de talentos. 
Explicação : 
 Então a avaliação de desempenho é um processo muito importante para o sucesso das 
organizações, trata-se de um acompanhamento sistemático do desempenho dos 
colaboradores na execução de suas funções. Nesse processo, os feedbacks contínuos 
contribuem para o desenvolvimento do profissional. 
Aonde o efeito de proximidade¸ costumam-se destacar na memória do avaliador apenas os 
fatos mais recentes do período em questão causa muito impacto negativo, uma vez que 
avaliador se esquecer de todo o empenho que o avaliado teve nos últimos meses e foca 
apenas nos fatos atuais. Esse topo de avaliação pode causar desmotivação, sentimento de 
injustiça, improdutividade e perda de talentos. Nesse caso, seria importante adotar a prática 
de realizar anotações frequentes. Se o avaliado sabe que na próxima semana, por exemplo, irá 
participar do processo de AD e se destaca nos resultados para se sair bem, o erro do avaliador 
é lembrar apenas dos fatos recentes.