Gestão de Carreiras (ADG05) - Avaliação II - Individual

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26/11/2022 09:02 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual
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Prova 58210292
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Dutra et al. (2009) tornam conhecido o fato de que as empresas passaram a 
diminuir seus quadros funcionais na década de 1990, pressionadas pelo aumento 
da concorrência geral. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Isso provocou insegurança entre os trabalhadores que passaram a considerar 
formas alternativas de carreira, um campo fértil para o surgimento da “Carreira 
sem Fronteira” e “Carreira Inteligente”.
II- No mundo sem fronteiras, onde é necessário o movimento entre organizações, 
é preciso desenvolver competências transferíveis entre companhias.
III- O “sabendo por que” (knowing why) corresponde à identidade, aos valores e 
às motivações pessoais. É o senso de propósito e a identificação que uma pessoa 
tem com o seu trabalho.
IV- Sobre a estrutura da carreira inteligente, Guedes (2009) expõe três 
competências que a compõem, o saber a respeito do: por que (knowing why), 
como (knowing how) e com quem (knowing whom).
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima 
organizacional. Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70. 
Disponível em: <http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rbop/v10n1/v10n1a08.pdf>. 
Acesso em: 26 dez. 2011.
A As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença IV está correta.
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Dentro do ambiente corporativo, a modelagem de carreiras é a ação de construir 
uma forma, um padrão, de encarreiramento que atenderá às necessidades da 
empresa e fará com que as pessoas sintam que seus esforços são valorizados e 
que se dedicar à organização com empenho é o melhor caminho.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA que não representa um 
sistema de carreira comum nas organizações:
A Academia.
B Clube.
C Fortaleza.
D Amizades.
Determinada busca ocorre quando as pessoas querem a liberdade de trabalhar nos 
horários que lhes sejam favoráveis, podendo conciliar a vida pessoal com a vida 
profissional. Assim, o empreendedorismo é motivado pela preocupação com o 
balanço entre trabalho e vida pessoal/familiar.
Acerca dessa busca, assinale a alternativa CORRETA: 
A Busca de novo trabalho.
B Busca de complementaridade.
C Busca de capacitação.
D Busca de flexibilidade.
Dentro da gestão de carreiras, os conceitos de autolíder e autoliderança são 
relativamente novos, porém seu estudo é de suma importância, pois os líderes 
exercem um papel fundamental no processo de gestão de carreiras. Autores como 
Charles Manz e Henry Sims (1993) afirmam que ninguém pode dirigir outras 
pessoas de maneira efetiva se não souber conduzir a si próprio. Portanto, dentro 
desse contexto, a respeito da definição de autolíder, pode-se afirmar que: 
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993.
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A É o indivíduo que, mesmo sem ter um cargo formal de chefia, buscaincessantemente ser promovido, a qualquer custo.
B É o indivíduo que se autodesenvolve e busca a motivação e o potencial que
necessita para isso, mesmo sem possuir um cargo formal de chefia.
C É o indivíduo que procura capacitação contínua para conquistar e melhorar
suas habilidades de liderança.
D É o indivíduo que necessita de um cargo formal de chefia para desenvolver o
seu potencial de liderança.
No cotidiano corporativo, percebe-se a interação entre os agentes envolvidos nas 
decisões que envolvem as carreiras dos funcionários, levando-se em consideração 
as demandas organizacionais. Cada participante do processo de gestão de 
carreiras tem responsabilidades e ações específicas, sendo que todos os seus atos 
acabam modificando a relação entre empresa e funcionário. Portanto, sob a ótica 
organizacional, todos participam da construção das carreiras individuais.
Acerca das atividades de planejamento de carreira e quanto à responsabilidade do 
empregado, assinale a alternativa CORRETA: 
A Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento.
B Oferecer modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e
informações necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
C Aconselhar o chefe e desenvolver com ele planos de mútuo acordo.
D Acompanhar e atualizar os planos de seus pares de forma adequada.
O encarreiramento paralelo simples permite intercâmbio funcional entre áreas 
aderentes, portanto, com características comuns. Também propicia que o 
funcionário possa se candidatar a áreas de seu interesse, conforme sua 
qualificação, experiência e oportunidades disponíveis.
Acerca da definição descrita no enunciado, assinale a alternativa CORRETA:
A Paralela Simples.
B Paralela Múltipla.
C Subjetiva.
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D Caleidoscópica.
Os conceitos de autolíder e autoliderança são relativamente novos, embora sejam 
estudados há muito tempo. Autores como Charles Manz e Henry Sims (1993) 
definem o autolíder como sendo o indivíduo que, mesmo sem ter um cargo 
formal de chefia, efetua ações de autodesenvolvimento e a partir de si busca a 
motivação e potencial que necessita. Manz e Sims (1993) chegam a afirmar que 
ninguém pode dirigir outras pessoas de maneira efetiva se, primeiramente, não 
souber dirigir a si próprio. 
Com relação às Estratégias centradas no comportamento, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993.
A Estabeleça metas pessoais.
B Verifique constantemente se as metas pessoais estão sendo atingidas, em
caso negativo, corrija o rumo.
C Busque um propósito que o entusiasme.
D Efetue exercícios frequentes de auto-observação e autopercepção.
Determinada carreira é caracterizada pelos curtos estágios profissionais focados 
no planejamento das tarefas (projetos), não necessariamente na projeção formal 
da carreira.
Acerca dessa carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
A Proteana.
B Subjetiva.
C Caleidoscópica.
D Objetiva.
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Determinada carreira tem como base comum um foco técnico e gerencial que 
garante flexibilidade, apresenta característica técnica ao profissional que, no 
futuro, pode optar por uma carreira técnica ou gerencial, além de possibilitar 
legitimidade técnica para quem ocupa cargos gerenciais, pois apresenta um braço 
técnico e outro gerencial.
Acerca dessa carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
A Carreira Vertical.
B Carreira Paralela em Y.
C Carreira sem Fronteiras.
D Carreira Objetiva.
Liderar deixou de ser uma atividade concentrada na produção eficiente para tratar 
do desenvolvimento dos relacionamentos das pessoas, para criar uma 
comunidade que produza riqueza. Sobre o líder e as suas competências, 
identificou-se algumas mais comuns aos líderes eficazes.
Assinale a alternaitiva CORRETA que marca as quatro competências mais 
comuns:
A Direção e significado, instabilidade, otimismo e busca de controle.
B Direção e significado, confiança, otimismo e busca de controle.
C Direção e significado, instabilidade, otimismo e busca de resultados.
D Direção e significado, confiança, otimismo e busca de resultados.
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